從1984年創(chuàng)辦聯(lián)想集團(tuán)，到2011年卸任，柳傳志和這家企業(yè)一起創(chuàng)造了太多個(gè)世界第一。如今，我們敲著聯(lián)想IBM的電腦，使著聯(lián)想某phone的手機(jī)，住著聯(lián)想投資的大樓，不知覺間，我們的生活已經(jīng)被這位“創(chuàng)業(yè)教父”收購了。
6月19日，一個(gè)普通的工作日，室外溫度超過攝氏35度，中關(guān)村融科資訊中心[最新消息 價(jià)格 戶型 點(diǎn)評]里，柳傳志翻閱著新公司的投資計(jì)劃書。央視網(wǎng)記者的來訪打破了平靜。這位69歲的老人微笑著給我們介紹：“前面的聯(lián)想控股B座大樓就要落成了，我們很快都要搬進(jìn)去。”
我們的談話就從那部他享受掌聲的電影開始。
柳傳志說：“《中國合伙人》這部電影我看過了。就電影本身來講，我覺得是一個(gè)比較勵(lì)志、符合中國企業(yè)界實(shí)際情況的好電影。因?yàn)橐郧暗碾娨晞『碗娪埃褪菍懍F(xiàn)代階段、現(xiàn)代企業(yè)的，我看了，都是貶的為多，貶的都不太是道理。他們過于強(qiáng)調(diào)黑暗面或者官商勾結(jié)……”
《中國合伙人》的主角之一的原型普遍被認(rèn)為是新東方的老板俞敏洪。在柳傳志看來，電影里所描述的創(chuàng)業(yè)的艱辛，“還不算是最難。還有很多很多企業(yè)希望讓社會(huì)知道它們成長的過程。”至于電影里的具體內(nèi)容，是不是符合當(dāng)時(shí)的情況，“俞敏洪先生他們自己有了一個(gè)說法。那個(gè)其實(shí)倒并不是特別重要。”
如今的中國，企業(yè)家群體的規(guī)模早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越俞敏洪創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)期，已經(jīng)形成一個(gè)階層。柳傳志是怎么看待自己所身處的這個(gè)階層的呢？
“中國企業(yè)家群體應(yīng)該是一個(gè)積極向上的群體，為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了貢獻(xiàn)的群體，是一個(gè)應(yīng)該值得被尊重的群體。”柳傳志說。同時(shí)他也承認(rèn)，“這里邊也有少數(shù)的，甚至是個(gè)別的害群之馬，比如不夠誠信，自己賺錢的時(shí)候傷害到社會(huì)的穩(wěn)定，破壞了環(huán)境等等。”但是，他習(xí)慣性第站在全局的高度看問題：“更要看到的是整個(gè)群體本身只要注重弘揚(yáng)商業(yè)正氣，積極發(fā)出這樣的聲音和力量，我相信這種不好的行為總是會(huì)被壓制住的。聯(lián)想做投資領(lǐng)域的這個(gè)業(yè)務(wù)本身，就是有機(jī)會(huì)去接觸到更多的大的、中等的、小的企業(yè)，都能夠把自己的一些管理經(jīng)驗(yàn)和大家共同分享。”
柳傳志面對不公平競爭：我就是這么躲過來的
時(shí)下的中國，“創(chuàng)業(yè)”是一個(gè)全社會(huì)討論的熱門話題，對年輕人來說尤其如此。
柳傳志被中國人稱為“創(chuàng)業(yè)教父”，他的創(chuàng)業(yè)心得自然最有說服力。然而，他并不鼓勵(lì)年輕人都去創(chuàng)業(yè)。也許是年歲使然，他的“建議”顯得更為理性，而不像有些企業(yè)家那樣鼓勵(lì)年輕人不顧一切猛沖猛打。
柳傳志認(rèn)為，很多剛剛大學(xué)畢業(yè)的年輕人，沒有到任何一個(gè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，也不知道工作是怎么回事，這個(gè)時(shí)候如果把家里的錢都拿來創(chuàng)業(yè)，一旦失敗，不僅損失很大，負(fù)面影響也不小。所以，年輕人還是要把目標(biāo)選擇得合理一些，做哪些當(dāng)前自己真正能做到的，為以后創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。“所以，一個(gè)人長遠(yuǎn)的追求，要把它分出階段，按照階段目標(biāo)去做。”“過去，毛主席有句話叫‘戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視’。‘戰(zhàn)略上藐視’就是我可以有個(gè)大的追求，可以看不起我的敵人，認(rèn)為我能贏；‘戰(zhàn)術(shù)上重視’就是每一個(gè)具體的局部，要認(rèn)真去研究。”
對于創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的競爭問題，柳傳志說：“我們承認(rèn)確實(shí)有不公平的現(xiàn)象存在，有的人依靠權(quán)勢，剝奪了別人平等競爭的機(jī)會(huì)。在這個(gè)時(shí)候，大環(huán)境不好的話，我們除了建議以外也沒有什么別的辦法。我們講，‘我惹不起我躲不起嘛’，只能是這樣。當(dāng)年我其實(shí)就是躲過來的，并不是我在勸人家躲。”但他認(rèn)為，現(xiàn)在中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已是今非昔比。“最早的時(shí)候，（上世紀(jì)）80年代的時(shí)候，我們的創(chuàng)業(yè)環(huán)境一度很不好、很亂，中國不知道往哪個(gè)方向走。（后來）慢慢就好了，我們就可以跟別人展開競爭了。”