公司雖分拆大權(quán)仍獨(dú)攬
6月28日，魯珀特·默多克的新聞集團(tuán)對外發(fā)表新聞稿稱，將把該集團(tuán)旗下出版、傳媒和娛樂業(yè)務(wù)分拆成兩家獨(dú)立的上市公司，以增強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)營的靈活性。自新聞集團(tuán)兩天前證實(shí)正在考慮分拆計(jì)劃后，該公司股價(jià)上漲了約11%。
新聞集團(tuán)在新聞稿中表示，出版公司將由該集團(tuán)旗下位于美國、英國以及澳大利亞的報(bào)紙和信息業(yè)務(wù)組成，其中包括《華爾街日報(bào)》、《泰晤士報(bào)》等圖書出版品牌、營銷服務(wù)公司、電子教育集團(tuán)以及其他位于澳大利亞的資產(chǎn)。傳媒與娛樂公司將包括該集團(tuán)旗下廣播與有線電視網(wǎng)絡(luò)、電影與電視節(jié)目工作室以及電視臺，例如20世紀(jì)福克斯電影公司、福克斯廣播網(wǎng)和福克斯新聞?lì)l道，以及在歐洲和印度的收費(fèi)電視業(yè)務(wù)。
新聞集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行長魯珀特·默多克將擔(dān)任兩家公司的董事長，以及傳媒與娛樂公司的首席執(zhí)行官。卡利將擔(dān)任傳媒與娛樂公司總裁及首席營運(yùn)官，與目前在新聞集團(tuán)所任職位一致。
新聞集團(tuán)預(yù)計(jì)，在獲得董事會(huì)的最終批準(zhǔn)后，將于2013年上半年召開特別股東大會(huì)。新聞集團(tuán)股東現(xiàn)在所持有的每股公司股票可以兌換成1股新公司的同類別股票。分拆之后的兩家公司將分別保留兩類股票。預(yù)計(jì)目前持有新聞集團(tuán)約40%普通股的默多克家族將繼續(xù)維持對兩家公司的有效控制。
迫于利益老默多克終于改變主意
長期以來，默多克拒絕接受任何剝離旗下報(bào)業(yè)資產(chǎn)的建議，無論這建議來自銀行家還是新聞集團(tuán)內(nèi)部高管。因?yàn)椋瑘?bào)業(yè)資產(chǎn)已經(jīng)成為拖累新聞集團(tuán)股價(jià)的負(fù)面因素。
現(xiàn)年81歲的默多克28日在接受記者采訪時(shí)說，我和整個(gè)家族都在堅(jiān)守；我們在情感上難以接受這件事，我本人更是經(jīng)歷了許多掙扎。但是，近日默多克終于做出讓步，同意實(shí)施拆分其媒體帝國的計(jì)劃。
令默多克改變主意的是這樣一種認(rèn)知：娛樂和出版業(yè)務(wù)的差異越來越大，兩項(xiàng)業(yè)務(wù)需要各自的管理團(tuán)隊(duì)。娛樂業(yè)務(wù)在不斷強(qiáng)勁增長的同時(shí)，而出版業(yè)務(wù)卻在面臨挑戰(zhàn)。尤其是在新聞集團(tuán)2007年收購《華爾街日報(bào)》以及道瓊斯公司其它資產(chǎn)以后，公司高管意識到出版業(yè)務(wù)已經(jīng)擁有了一個(gè)全球性品牌，可以進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作。一位知情人士透露，展望未來，拆分出版業(yè)務(wù)甚至可能讓默多克收購更多報(bào)紙且不必遭遇股東的憤怒。
改變主意是一個(gè)漫長的過程。默多克的職業(yè)生涯從報(bào)紙起家，報(bào)業(yè)對默多克來說仍然非常重要。但近幾個(gè)月來，默多克逐漸接受了拆分的想法。知情人士說，今年春天的大部分時(shí)間里默多克都在糾結(jié)于這一想法。上世紀(jì)50年代，默多克在澳大利亞從一張繼承過來的報(bào)紙起家，逐漸將公司發(fā)展成為收入超過330億美元、市值達(dá)到530億美元的媒體帝國。不過默多克關(guān)心的并不是拖累新聞集團(tuán)股價(jià)的所謂“默多克折讓”。
新聞集團(tuán)竊聽丑聞促默多克考慮分拆
今年5月初，就在英國議會(huì)的文化、媒體及體育委員會(huì)發(fā)布電話竊聽丑聞的調(diào)查結(jié)果之際，默多克飛到他在加州卡梅爾的牧場休了10天的假，同時(shí)考慮了一些問題。電話竊聽丑聞令默多克的英國報(bào)業(yè)部門麻煩纏身。默多克邀請了新聞集團(tuán)多位高管到他家里討論業(yè)務(wù)，其中包括拆分報(bào)業(yè)這一想法。盡管如此，當(dāng)默多克回到紐約以后，他告訴公司高管他還是反對拆分報(bào)業(yè)這一提議。知情人士說，一直支持拆分提案的新聞集團(tuán)首席運(yùn)營長卡利和首席財(cái)務(wù)長德沃伊則抓緊從戰(zhàn)略角度說明應(yīng)該進(jìn)行拆分的種種理由。
6月12日在米蘭召開的一次董事會(huì)會(huì)議成為此事的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在此之前，默多克在考察了詳細(xì)情況之后已較為接受拆分這一理念。他研究了近期發(fā)生的以及一些待決的拆分案例，其中包括麥格勞-希爾公司、卡夫食品以及維亞康姆/哥倫比亞廣播公司的拆分案例。