實際上在樓市成交好的年代，帶動裝修，建材，家居，裝飾的相關產品的銷售旺季。這一點說明貸與內需關系不大，內需不足的因素很多，老百姓無錢，或者目前讀書貴，看病貴，養老貴……導致老百姓不敢花未來錢，把寧可錢存在銀行里，據統計，2010年居民存款余額占GDP比例高達76.6%，2011年國內城鄉居民每月消費100，00億元，購房5，000億元，儲蓄5，000億。特別商品房、汽車等大宗商品限購之后，內需更顯不足，積極啟動居民購房，鼓勵剛需購房，或改善性住房消費，是明智選擇，每年將帶動近5，000億元的住房消費，對于帶動內需而言，未必是最好的辦法，但絕對是最有效的方法。
問：如何看待部分銀行對“首房”房貸無款可貸？未來的金融政策會從緊，從松？
全國工商聯房地產商會理事，華南城市研究院研究員吳新堅表示：
銀行支持滿足居民合理住房需求，包括剛需需求，和改善性住房需求。如果銀行流動資金不充沛，央行有必要年底再次降準，增加資金供給，滿足首套房的對貸款額度的需求，促進中央保民生，保增長的宏觀經濟目標，看看，2002年，9月，10月國內CPI連續兩個月低于2%，十多年高通脹困頓得到周期性的突破解決。通常之下到第四季度，銀行現金結算的高峰期，也是企業現金結算的高峰期，第四季度從國外經濟走勢和國內宏觀經濟發展需要，央行完全具備年底降準的可能。
2003-2011年，央行九次提高銀行準備金，“貸款額度不足，貸款排長隊”常態，2010年以來的史無前例的”限購、限貸、限價”的樓市調控，讓國土部重點監控的百城樓價出現波動，也使得銀行在發放房貸上更加謹慎。 總所周知，一線城市，房價高企，能夠全款買房的少之又少，一旦失去了銀行房貸的支撐，必然將對房地產行業造成巨大沖擊。（新浪）