如果若干年后，絕大多數房地產公司的最終結局是消失，今天的瘋狂擴張又有什么意義？

　　某上市公司的高管也曾經不解的問他的女老板，但似乎沒有得到他想要的答案。有時，我們在做某些事時，不需要強大的理由。許多看似合理的商業決定，也是老板們在做了之后，再找種種理由去支撐，讓這個決定看起來前途遠大。

　　中國正在發生的城市化進程，可能是這個星球上規模最大的城市化進程。盡管發達國家已經完成了城市化進程，但我們無法完全照搬它們的經驗。在美國城市化率從50%提升至70%的過程中，有許多房地產公司規模急劇擴大，但城市化率超過70%以后，許多公司轉行，留下來的大公司也轉型做商業地產。這樣的轉型是否會幫助他們拿到末日來臨前的船票？

　　與發達經濟體不同，中國的開發商既不擁有土地，也不建造房屋，他們是一群從銀行借錢，找建筑大師設計，找建筑施工隊蓋房子，找經紀公司把房子賣出去的資源整合者。中國真正意義的房地產市場，不過20余年的歷史。有人聰明地抓住了時機，成為千億富豪；有人時運不濟，早早離場。根據中房協的報告稱，有30%的開發商已經消失。如果按全國5萬家開發商的數量計算，至少已有15000萬家開發商離場。

　　如果趨勢不可逆轉，結局注定如此，若干年后，歷史會怎樣評價這樣一群存在？

　　多年來，人們都堅稱開發商是房地產暴利的制造者，是房價高企的元兇，但一些知名開發商跳出來稱，房價成本中65%是各種稅費。開發商得到的不過是發展過程中的額外紅利。但的確有人在每平方米不足千元的土地上，蓋出了豪宅。不過，如果將賺得的錢不斷投入再生產，就會發現，利潤會被上漲的土地成本、人工成本、財務成本攤薄。

　　綠城一位高管告訴本報記者說，目前開發商最大的成本不是土地成本，而是財務成本。和時間賽跑的開發商，不過是為了在更短的時間內把生產資料變現，因為錢大部分是借來的。除非徹底收手不干，否則大部分財富都是紙面的。

　　有經濟學家稱，政府在房地產市場玩的是將錢從左口袋的錢放入右口袋的游戲。看看地產商的財務報表就知道，他們擁有更多的是地和債，而不是現金。獲得千億成績單上的房企，果真又把賺到的錢投入到了土地市場。

　　在共同的環境里，開發商們的個體差異是如此強烈。比如，萬科的領袖王石，將企業做到一定高度后，開始探索內心世界。及這最有思想的開發商之一，馮侖的信條是為了理想，順便賺錢。最有錢的私人老板許家印和王健林，則瘋狂投資體育。任志強實際上是一個國企的領導者，公告里的數百萬年薪，拿到手的只有70萬。曾被網民大罵的任志強，一直是公益的熱心投入者，他稱自己退休之后要將三分之一的時間投入到公益事業。

　　如果說我們活著終究是為了尋找一場生命的體驗，開發商存在的意義何在？沒有子女的綠城董事長宋衛平說，為更多的人造更好的房子，才能找到些許存在感。更多時候，他把公司看成一個公眾平臺，而不是賺錢的機器。馬上到退休年紀的任志強也說，蓋負責任的房子才是開發商的幸福感。若干年后，很多開發商會消失，甚至沒有人記得任志強、王石、宋衛平是誰，但他們建造的房子會長于他們的生命而存在。如果“暴利”拜時代所賜，蓋好房子才應是開發商存在的意義。（21世紀經濟報道）