凡客旗下的物流公司如風達開始接外單，而當當網(wǎng)則推出自有品牌服裝和家居。在盈利模式仍是產(chǎn)業(yè)最大困擾的情況下，中國電商開始尋找更多的賺錢途徑。有數(shù)據(jù)顯示，2011年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE投資披露案例266起，投資總額達到81.59億美元，相比2010年分別增長44.6%和218.5%。在熱錢的催促之下，中國電商盤子是做大了，但盈利卻沒幾家。廣東網(wǎng)商協(xié)會秘書長黃子榮接受本報專訪時如此表示，“電商也應(yīng)該做百年老店，而不應(yīng)該在熱錢的催化下快進快出，這樣不利于整個中國電商行業(yè)發(fā)展。”

　　近日，當當網(wǎng)開始推出自有品牌的服飾和家居產(chǎn)品，對此，賽五洲電子商務(wù)CEO汪雄海表示，這對電商來說是積極意義，因為電商有了平臺知名度，但沒有自己的核心產(chǎn)品，這使得電商還只是一個代售商。而有消息透露，京東商城也將推出自有品牌產(chǎn)品。同時，有媒體披露，凡客誠品旗下全資自建的配送公司如風達公司將開始接外單。

　　對于眾多電商企業(yè)多元化“找錢”現(xiàn)象，專業(yè)化妝品網(wǎng)站天天網(wǎng)高級副總裁吳偉定認為，目前不少電商企業(yè)通過吸引風投資金把平臺做起來，但很多電商企業(yè)都沒有找到合適的盈利模式，回歸商務(wù)才是中國電商的根本出路。

　　去年53億美元投電商業(yè)

　　在電商開始想方設(shè)法多途徑找錢的背后，則是各路投資資金瘋狂的影子。根據(jù)ChinaVenture投中集團旗下金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計，2011年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE投資披露案例266起，投資總額達到81.59億美元，相比2010年分別增長44.6%和218.5%。其中，2011年電子商務(wù)行業(yè)(含B2B、網(wǎng)絡(luò)購物、在線旅游預(yù)訂、電商服務(wù)、電商導購及搜索)披露案例116起、投資總額53.53億美元，分別占互聯(lián)網(wǎng)投資總規(guī)模的43.6%和65.6%。

　　廣東網(wǎng)商協(xié)會秘書長黃子榮認為，風投資金做電商現(xiàn)在成為主流，他們拷貝美國企業(yè)的模式，然后把投資的公司包裝上市，拿高額回報退出，這就導致了在短短兩年時間里中國出現(xiàn)了6000多家團購網(wǎng)站。黃子榮表示，風投這種快進快出的方式對整個中國電商產(chǎn)業(yè)并不利，“現(xiàn)在叫得最響的就是不賺錢的電商”，因為其背后有來自風投資金的巨大壓力。

　　業(yè)內(nèi)建議：電商也要打造“百年老店”

　　黃子榮透露，美國電商前20名只有兩名是純電商企業(yè)，其他都是傳統(tǒng)企業(yè)出來做的，而中國電商企業(yè)前20家，只有兩家不是純電商，其他都是純電商，因為風投在中國電商領(lǐng)域起了很明顯的引導作用。

　　廣東傳統(tǒng)企業(yè)　做電商很有優(yōu)勢

　　艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2011年中國電子商務(wù)市場(含B2B、網(wǎng)絡(luò)購物、在線旅游預(yù)定)交易規(guī)模達到7萬億元，相比2010年增長46.4%。其中，2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模為7735.6億元，網(wǎng)絡(luò)購物增長率達到75%。

　　黃子榮則建議，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該成為電商的主力，而風投主導的電商應(yīng)該成為一個補充。“要想做好電商，企業(yè)應(yīng)該有打造百年老店的長遠目標，而不能太功利化。”黃子榮表示。同時，黃子榮認為，以務(wù)實著稱的廣東傳統(tǒng)企業(yè)做電商很有優(yōu)勢，因為廣東的傳統(tǒng)企業(yè)有資本的原始積累，產(chǎn)業(yè)扎實。

　　而天天網(wǎng)高級副總裁吳偉定也表示，目前電商企業(yè)在包括廣告等方面的運營成本比較高，如果沒有長遠的打算，這種燒錢方式是很難維持長久的。同時，黃子榮認為，隨著技術(shù)的發(fā)展，未來電商的模式可能會發(fā)生一些變化，但如何便利滿足消費者需求，如何提供更好的消費體驗，這些都需要時間去積累，也需要政府的一些政策進行扶持和幫助。(新華網(wǎng))