2012年全年：

　　營業(yè)收入4.84億元，同比下降14.08%；凈利潤767.4萬元，同比下降86.65%。

　　2013年中期：

　　營業(yè)總收入為2.4億元，比上年同期下降2.97%；凈利潤為-3894.92萬元，同比下降457.46%。

　　2013年全年

　　預(yù)計凈利潤為-6000萬元至-6500萬元，同比下降881.83%-946.98%。

　　與三星合作沒有實質(zhì)性進展

　　每部手機屏幕其實都由幾部分組成，最外層的玻璃蓋板、中間層觸摸屏、最底層是顯示屏。星星科技是生產(chǎn)最外層視窗防護屏的企業(yè)。

　　手機廠商的采購訂單就是其衣食父母。

　　按照星星科技的說法，其業(yè)績大幅變臉的其中一個原因也出在客戶問題上，包括主要國際客戶諾基亞訂單下滑，重點開發(fā)的國內(nèi)市場訂單華為和中興等客戶具有不穩(wěn)定性。

　　2006年，星星科技傍上當(dāng)時手機界的“大款”諾基亞，獲得其供應(yīng)商認(rèn)證，諾基亞隨后成為星星科技的第一大客戶。到2008年—2010年，諾基亞的銷售額占星星科技主營業(yè)務(wù)收入的比例已經(jīng)達到63.82%、71.15%和67.77%。

　　那幾年也是諾基亞的輝煌期。市場研究公司Gartner數(shù)據(jù)顯示，2006年諾基亞在全球手機市場占據(jù)了36.2%的份額，穩(wěn)居全球第一大手機廠商寶座。當(dāng)年全球前六大手機廠商中還沒有蘋果的位置，三星手機的市場份額為11.8%，排名第三。

　　轉(zhuǎn)眼到了2011年，同樣是Gartner的調(diào)研數(shù)據(jù)，2011年第一季度，諾基亞手機全球市場銷售份額由上一年同期的30.6%跌至25%，為14年來新低。此時，三星市場銷售份額已經(jīng)追至16%排名第二，蘋果為3.9%排名第四。

　　“諾基亞的整體趨勢是在下滑，我們也受到?jīng)_擊。”星星科技證券部負(fù)責(zé)人說，手機行業(yè)終端市場變化之快，一兩年前根本無法預(yù)測誰會引領(lǐng)這個市場。“2010年時諾基亞手機還是處于霸主地位的，2011年下半年開始蘋果和三星漸漸取代了諾基亞的位置。包括現(xiàn)在國際市場上蘋果是否一直能保持霸主地位，三星是否一直堅挺，諾基亞能否翻身，國內(nèi)的華為中興聯(lián)想是否能夠與國際品牌并駕齊驅(qū)，這些問題都是不確定的。”

　　有業(yè)內(nèi)人士對新京報記者確認(rèn)，今年三星對星星科技有過幾次考察，曾有消息稱星星科技有可能被納入三星供應(yīng)商體系。但星星科技證券部負(fù)責(zé)人表示，此事目前還沒有實質(zhì)性進展，主要問題出在產(chǎn)能上。

　　上述人士介紹，蘋果、三星等國際手機企業(yè)選擇供應(yīng)商時通常會提一個要求，就是供應(yīng)商必須滿足能單獨為它提供多少的產(chǎn)能，但是最終是不是真的分配給供應(yīng)商相應(yīng)的訂單，還是未知數(shù)。

　　“這是一種策略，它們希望供應(yīng)商給自己供貨的時候盡量減少給別家的產(chǎn)量。”該人士稱，“所以在跟三星的合作方面一直沒有實質(zhì)性進展，畢竟總體產(chǎn)能是有限的。”

　　8億收購，豪賭觸摸屏

　　上市兩年即面對業(yè)績下滑增長乏力，星星科技選擇轉(zhuǎn)型，但每一步都走得艱辛。

　　對于一直服務(wù)于國際客戶的星星科技而言，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場并不容易。一位業(yè)內(nèi)人士稱，國內(nèi)上線一款產(chǎn)品，自己也不確定未來能銷售多少部手機，后期會不斷做出調(diào)整。星星科技證券部負(fù)責(zé)人表示：“國內(nèi)客戶的開發(fā)不是難點，但國內(nèi)市場多品種、小批量、批次多的特點會造成生產(chǎn)線切換頻繁增加成本。”

　　在拓展客戶的同時，今年8月，星星科技還出手了一個8億的大動作，擬以發(fā)行股份購買資產(chǎn)方式購買觸摸屏生產(chǎn)商深越光電。預(yù)案顯示，星星科技擬以13.43元/股的價格向毛肖林、洪晨耀、南海創(chuàng)新、海通開元及深圳群策群力發(fā)行不超過5320萬股，購買其持有的深越光電100%股權(quán)，交易總價83937.5萬元。