2008年，山陽縣漫川鎮水碼頭村人均純收入3600多元，2009年人均純收入5003元，2010年人均純收入8030元，2011年人均純收入12103元。一個遠離縣城的偏僻小村，村民人均純收入為何能以年凈增2000多元的速度遞增？盛夏7月，記者一行走進了蓮葉田田、白鷺時飛的水碼頭村，期望窺探出其中的些許奧秘。談起興村致富的秘訣，村民們說的最多的是與金川封幸公司的聯姻共建。

　　村企組織強活力

　　“新官上任三把火”，2008年村支部通過公選，年輕有為的吳治林當選村支部書記。一上任他就兩眼瞪大尋找村民致富的好路子，金川公司老板成傳德卻為企業長期發展缺少基地而發愁，他們一拍即合，水碼頭村與金川公司簽訂村企共建發展規劃。為了增強村委會及兩個黨支部間的合作意識與凝聚力，兩支部成立了村企共建領導機構，村支書吳治林和企業董事長成傳德交叉擔任雙方黨支部副書記，共商村企發展大計，促進村企黨組織共同發展。村企實施資源共享，黨員共管，困難共幫，積極搭建村企黨組織服務平臺，每月召開1次村企黨組織生活會。企業在資金、技術、人才等方面，為水碼頭的新農村建設和扶貧幫困提供服務；村兩委會幫助企業解決發展建設用地和用工困難，搞好項目建設環境保障，為企業建設生產原料基地，支持企業發展。“企業派駐人員到村部任職，將企業文化傳遞到村級黨組織中，為村級黨組織的管理和運行注入了新鮮血液，激發了新思維新辦法。村上派駐人員進入企業，開展一系列的黨員爭先評優活動，為企業營造了黨員發揮先鋒模范帶頭作用的良好氛圍，增強了企業黨組織和村支部的活力，推動了村企各項事業的發展。”金川封幸公司業務經理程先忠說。

　　村民企業得實惠

　　合作謀雙贏，共建圖發展。水碼頭村與金川封幸公司的“蜜月”是從合作開發太極山標準化茶園開始的。他們采用“村、企”共建的運營模式，通過土地流轉整合，企業出資，村組投勞，統一栽植，統一管理。村支部協助企業流轉土地580畝，支持企業在本村建成500畝茶葉基地和10萬頭生豬養殖基地，為解決企業生產原料問題，組織村民按照“企業+農戶+基地”模式發展黃姜3500畝。僅土地流轉租金一項，年收益25萬元；茶園建設通過栽植、管理、采摘、加工，村民增加收入195萬元，人均增收2035元。金川公司則投入資金近20萬元，支持村上硬化村組入戶道路、實施安全飲水工程、建設社區服務中心；定向安排水碼頭村民63人進廠務工，月支付報酬達18萬余元，為村培養種養技術能手35人。

　　40多歲的劉宏是水碼頭村的老姜農，在金川封幸公司的扶持下，自己流轉了40多畝荒地種植黃姜，現在靠種植黃姜成為村里有名的致富戶，僅去年黃姜就賣了30多萬，今年預計收入在50萬以上。如今劉家已從半山腰上搬遷下來，在平川買地蓋起了小洋樓，還打算買小轎車。在金川封幸公司“一幫一”的扶持帶動下，水碼頭村民居發生“2”“8”反轉，村上的樓房共建前不足20%，現在已達到80%。

　　村企共建，不僅助推了群眾增收，帶動了村子的基礎設施建設，還讓企業有了長期發展的基地，實現了“支部、企業、農村、農民”四贏，得到了群眾的一致好評。在村支部的大力支持下，公司正在續建的700噸皂素清潔生產線和力搏飼料加工、鑫發牧業養殖基地項目進展順利，該項目建成投產后，與傳統的工藝相比，生產環節中成本將降低近一半，既能節能、降耗、減污，又能增效，年產值可達15億元，實現利稅4億元。