一個(gè)高水平、高素質(zhì)的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成，以確保沃爾沃未來(lái)的成功。

　　首家中國(guó)汽車(chē)跨國(guó)公司就此誕生

　　吉利成功收購(gòu)沃爾沃，有助于中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的自主創(chuàng)新能力大幅度提升，中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的國(guó)際形象將得到良好改善，吉利汽車(chē)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)源也會(huì)受到尊重。

　　國(guó)家信息中心信息資源開(kāi)發(fā)部主任徐長(zhǎng)明對(duì)新華社記者說(shuō)，按照通常的標(biāo)準(zhǔn)，如果一家企業(yè)的海外營(yíng)收超過(guò)30%，這家企業(yè)就可以被認(rèn)定為是跨國(guó)公司。

　　吉利收購(gòu)沃爾沃后，沃爾沃的營(yíng)運(yùn)收入將納入吉利集團(tuán)。由于沃爾沃的銷(xiāo)售收入遠(yuǎn)高于吉利的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售收入，吉利集團(tuán)無(wú)疑將成為中國(guó)第一家跨國(guó)汽車(chē)公司。

　　李書(shū)福在越洋電話(huà)里對(duì)新華社記者說(shuō)，吉利收購(gòu)沃爾沃后，吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃。吉利汽車(chē)與沃爾沃是兄弟關(guān)系而不是父子關(guān)系。收購(gòu)?fù)瓿珊?，沃爾沃轎車(chē)公司的總部仍設(shè)在瑞典哥德堡，其管理層擁有執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃的自主權(quán)。作為商業(yè)計(jì)劃中的一部分，沃爾沃轎車(chē)公司將繼續(xù)鞏固在歐洲和北美市場(chǎng)的地位，同時(shí)開(kāi)拓包括中國(guó)在內(nèi)的新興國(guó)家市場(chǎng)。

　　盡快恢復(fù)沃爾沃的往日輝煌

　　在國(guó)際豪華汽車(chē)市場(chǎng)，奔馳、寶馬和沃爾沃曾經(jīng)是齊名的，銷(xiāo)量也差不多?？墒亲罱?0年，沃爾沃遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后了。李書(shū)福認(rèn)為，以沃爾沃的品質(zhì)、技術(shù)、研發(fā)能力和品牌價(jià)值，不應(yīng)該是目前這么一個(gè)地位。他有一個(gè)宏愿，就是讓沃爾沃恢復(fù)在全球豪華車(chē)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，力爭(zhēng)超越奔馳和寶馬。

　　要做到這一點(diǎn)，首先要在中國(guó)市場(chǎng)迎頭趕上。中國(guó)是全球豪華車(chē)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，每年有50多萬(wàn)輛的市場(chǎng)需求，而且還在不斷增長(zhǎng)中。

　　吉利成功收購(gòu)沃爾沃后，有利于沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，大幅度提高在中國(guó)的銷(xiāo)量。有網(wǎng)友留言說(shuō)，以后沃爾沃就是中國(guó)人擁有的品牌了，購(gòu)車(chē)首選絕對(duì)支持。吉利完成收購(gòu)后，沃爾沃將成為中國(guó)擁有的唯一豪華車(chē)生產(chǎn)商，政府會(huì)給予一定的政策支持。完成收購(gòu)后，也有助于沃爾沃加快國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，降低成本。

　　隨著沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng)，再加上歐美等傳統(tǒng)市場(chǎng)的發(fā)展，沃爾沃有希望重現(xiàn)往日輝煌。

　　萬(wàn)里長(zhǎng)征剛剛走完第一步

　　吉利收購(gòu)沃爾沃，不僅僅是一個(gè)企業(yè)的商業(yè)行為，事關(guān)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國(guó)企業(yè)成功收購(gòu)沃爾沃，將使中國(guó)擁有具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界知名企業(yè)和品牌；可以一舉進(jìn)入國(guó)際高端汽車(chē)市場(chǎng)并占有一定份額；同時(shí)可以掌握部分汽車(chē)核心技術(shù)和新技術(shù)。對(duì)于中國(guó)由汽車(chē)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槠?chē)強(qiáng)國(guó)，具有重要意義。

　　從世界汽車(chē)發(fā)展史上來(lái)看，跨國(guó)并購(gòu)有成功也有失敗。中國(guó)汽車(chē)企業(yè)“走出去”還剛剛開(kāi)始，并沒(méi)有多少成功的經(jīng)驗(yàn)。如何讓買(mǎi)來(lái)的國(guó)際知名汽車(chē)品牌健康發(fā)展，為我所用，對(duì)于包括吉利在內(nèi)的中國(guó)汽車(chē)企業(yè)都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)董揚(yáng)認(rèn)為，吉利成功收購(gòu)沃爾沃，只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步。如何讓沃爾沃繼續(xù)保持高端品牌價(jià)值和產(chǎn)品品質(zhì)，如何提高沃爾沃在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的份額，如何讓歐洲文化的沃爾沃適應(yīng)中國(guó)文化，如何通過(guò)收購(gòu)沃爾沃提高中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平？這些艱巨的任務(wù)，都需要經(jīng)過(guò)極其艱苦的努力，一步一步去實(shí)現(xiàn)。