“一個城市需要什么樣的美術館博物館？何時是建設美術館博物館的最佳時機？這是一個系統性的科學命題，不是靠拍腦袋就能決策的。現在的美術館不少就是"首長工程"。運營好壞，甚至都沒有成為管理者案頭的議題。大家都在熱議著上新項目，舉辦新活動。即便民營美術館，也通常是"傍大款"的結果。有些在管理體制和機制上也還沒有完全理順。民營美術館起起伏伏，運營狀況良好的為數甚少。”潘守永對美術館的現狀表示擔憂

　　“這件事情現在引起這么大的爭議。其實，我們都知道有些事情規模越大，貓膩就越多。所以要避免質疑，必須要有監督和問責制。”夏國建議，應該從總項目立項、圖紙設計、土地審批、拆遷、選址等各個方面都進行有效的公開監督。

　　質疑二：它將成為爛尾工程嗎？

　　@中國建筑新聞網工程建設：【銀川市美術館工程造價17億元引爭議】花17.6億元建造一座華而不實的龐大美術館，只會浪費有限的資金和寶貴的土地。可以預見的是，建成運行的銀川市美術館，最終將落入“巧婦難為無米之炊”的尷尬境地，即便砸錢辦展覽也不會有多少觀眾，開幕就等于閉幕。

　　@何瀟：看新城區比較感慨。政府大樓、圖書館、博物館什么的都是新修的，都跟國會大樓一樣。路上卻沒幾個人。

　　@恒者微言 ：17億，西部大開發的美術館戰略？想起西海固，寧夏標桿，誰埋單？

　　“民營美術館的興起，是上世紀90年代以來的新現象。這除了"藝術地產"的拉動外，主要是民間資本總量的增加以及投資者對于藝術的種種"看好"有關。有人認為，"建館熱"很像上世紀"大躍進"時期的"縣縣辦博物館"，屬于盲目跟風，是地產開發中的"遮羞布"。特別是，那些花幾億元或者十幾億元建立的"超級"美術館，完全缺失科學論證，未來的運營費用可能是一個無底洞。”潘守永強調，在“建館熱”的當下更需要冷靜思考。

　　面對這樣的擔憂，呂澎回應：“因為沒經驗，有困難就不做了嗎？” 令記者感興趣的是，對于項目的質疑聲、反對聲，呂澎并沒有過多在意，他甚至在微博上頻頻轉發這些反對的聲音。對此，呂澎的解釋是，“現在中國的國情是一個邊摸索邊做事的時候，這個過程中肯定會出現各種各樣的問題，但我們不能因此不做事了，所以我們在努力。所謂知易行難。如果光談理論，我也可以說得很好。但是真正做起來，是要堅持，要克服困難。我現在不想多說什么，事實會說明一切的。”

　　他在微博上表示：“無論如何，一個美術館的時代正在來臨，只有那些胸懷理想與正確目標、懂得策略與具備實操能力、清楚中國現實、不怕失敗與犧牲的人，才能夠對這個時代有所貢獻。空談理論、恐于負責、畏懼行動與失敗的人，最多只是一個時代的旁觀者。”

　　事實上，我國大部分的美術館都處于長期虧損的情況，待建的銀川美術館又如何逃脫困境呢？ 呂澎表示：“問題本身正好是我們要去解決的目標。”

　　“迄今為止，除了北京上海這樣的大城市，我國其他城市的美術館幾乎門可羅雀。像遼寧盤錦市的遼河美術館，每年最大的活動是大米交易會。很多美術館都避免不了短命的下場。所以人們才會擔心這17.6億元的投資會打了水漂。”老吳對這樣大型的美術館建設并不看好。他認為現在館多藏品少，很多展館一年四季就那么幾幅作品，完全是擺擺樣子。“與其著急建館，不如把錢花在藝術教育上，培養出一個良好的市場才能讓美術館持續發展。而且我國現在美術館體系的建設還很不完善。私人美術館大多缺乏管理和其他經驗，不能形成良好的運營機制。”