5、拍賣公司上市加速

　　上市這個(gè)想法一直在藝術(shù)品市場(chǎng)口口相傳，如今創(chuàng)業(yè)板的成功推出，加之2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興綱要》的出臺(tái)以及相關(guān)細(xì)則的待出，都將讓藝術(shù)行業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)于上市蠢蠢欲動(dòng)。北京榮寶齋的上市已經(jīng)啟動(dòng)，悄然進(jìn)行。一些藝術(shù)機(jī)構(gòu)也在大力改制，向著上市的目標(biāo)加速前進(jìn)。2010年應(yīng)該會(huì)有實(shí)質(zhì)性的上市消息出來。

　　6、三大藏家將再掀拍賣狂潮

　　2009年的拍賣市場(chǎng)尤其是秋季拍賣，可以說是三個(gè)人的舞臺(tái)，兩個(gè)在上海、一個(gè)在臺(tái)灣，他們?yōu)檫@年拍賣少說貢獻(xiàn)了15億的成交額，過5000萬的拍品大多被他們幾個(gè)納入囊中。在他們的引領(lǐng)下，書畫迭創(chuàng)新高，油畫、瓷雜高價(jià)屢現(xiàn)。大肆購進(jìn)天價(jià)作品絕非一時(shí)沖動(dòng)，一定有他們各自構(gòu)想，因此2010年他們還會(huì)繼續(xù)，誰吸引他們的目光，誰的拍賣就大獲成功了。

　　7、更多拍品加入億元俱樂部

　　億元拍品的多次出現(xiàn)，大大拓寬了市場(chǎng)空間，這種刺激作用巨大，當(dāng)我們想象尤倫斯夫婦找了多家頂尖拍賣公司沒人接，最后如愿上拍，并且出人意料地獲得大力追捧時(shí)，我們就能想象這些拍品打開市場(chǎng)空間的重大意義。因而，2010年，承接2009年的市場(chǎng)激情，高價(jià)還將高調(diào)亮相，并且數(shù)量會(huì)有增無減，因?yàn)樗环矫娲碳ち伺馁u公司尋找珍稀拍品的激情；另一方面也大大激勵(lì)了提供高價(jià)拍品的意愿。讓我們更多拍品進(jìn)入億元俱樂部吧。

　　8、北京作為中國藝術(shù)品的中心將繼續(xù)強(qiáng)化，海外回流再掀熱潮

　　如果通過數(shù)據(jù)來觀察，北京已經(jīng)取代了香港、紐約、倫敦、巴黎等其他城市，成為了當(dāng)之無愧的中國藝術(shù)品的中心。可以預(yù)料，后面這些城市的中國藝術(shù)品拍賣份額還會(huì)繼續(xù)減少。因?yàn)閮|元價(jià)格出現(xiàn)在了北京，并且是中國人創(chuàng)造的，這種價(jià)值發(fā)現(xiàn)的波及力、沖擊力是巨大的。可以想象，它對(duì)海外回流拍品的磁力。而內(nèi)地拍賣公司例如中國嘉德、北京保利等公司主動(dòng)到國外去尋覓拍品，無疑更為回流消除了交通運(yùn)輸、結(jié)算等之虞。

　　9、當(dāng)代書畫、現(xiàn)當(dāng)代陶藝等兩極分化繼續(xù)加劇，有價(jià)無市現(xiàn)象還將延續(xù)

　　放在古代、近現(xiàn)代書畫的天平下，拍賣市場(chǎng)的當(dāng)代書畫的藝術(shù)水平一直為大家所爭(zhēng)議，因此其中不少人盡管在拍賣市場(chǎng)也曾風(fēng)光過，幾百萬的價(jià)格也頻頻出現(xiàn)，但大多風(fēng)雨飄搖，真正能矗立市場(chǎng)的仍然是少數(shù)，如啟功、吳冠中、范曾、黃永玉、黃苗子等。2010年，這種現(xiàn)象還將延續(xù)，少數(shù)獲得公認(rèn)的藝術(shù)家作品將繼續(xù)一路高歌，而更多藝術(shù)家只能在一級(jí)市場(chǎng)繼續(xù)掙扎，誰在一級(jí)站穩(wěn)了腳跟，誰就能在拍賣市場(chǎng)嶄露頭角。在古代瓷器價(jià)格一路狂飆的情況下，抱著現(xiàn)當(dāng)代陶藝也將是未來古董的想法，而價(jià)格仍然十分低廉。價(jià)值洼地的美好想法催生了現(xiàn)當(dāng)代陶藝走入拍賣市場(chǎng)，并且有逐步蔓延之勢(shì)，但市場(chǎng)反映并不太理想，人為價(jià)格攀比的現(xiàn)象嚴(yán)重。這個(gè)板塊價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)格平衡還在摸索中，一些存世少、技藝精、名氣大的精品值得挖掘，也將逐步帶領(lǐng)這個(gè)板塊獲得認(rèn)可。

　　10、佳士得、蘇富比中國市場(chǎng)份額還將萎縮

　　佳士得、蘇富比的藝術(shù)品拍賣尤其是中國藝術(shù)品的拍賣向來是內(nèi)地市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。這種現(xiàn)象已經(jīng)大有改觀，他們?cè)?jīng)高不可攀的一場(chǎng)成交額，已經(jīng)被內(nèi)地多家公司給超越了，或許，內(nèi)地許多拍賣公司到香港不再把它們的市場(chǎng)作為決斷依據(jù)，而是一種參考了。香港佳士得、香港蘇富比近一年來不斷的人事調(diào)整，或許是為應(yīng)對(duì)來自內(nèi)地市場(chǎng)挑戰(zhàn)。隨著內(nèi)地拍賣海內(nèi)外資源不斷拓展，兩家世界巨頭過去依靠海外征集廣泛人脈的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被大大削弱，而高昂的傭金又讓客戶望而卻步。2010年后，佳士得、蘇富比要想維護(hù)自己的世界巨頭的面子，如何突圍，或許又將需要一系列策略的轉(zhuǎn)變。