本網(wǎng)訊 (袁莉) 近日，洛南出臺《衛(wèi)生管理縣鎮(zhèn)一體化改革試點實施方案》，對縣鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)實行一體化管理改革，由縣級醫(yī)院與重點鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立合作關(guān)系，實行大手拉小手，均衡齊發(fā)展。
為促進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，發(fā)揮現(xiàn)有衛(wèi)生資源優(yōu)勢，提高資源利用率。該縣將縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦保院分別與古城、永豐、石門3個重點鎮(zhèn)衛(wèi)生院，建立一體化管理模式，由縣級醫(yī)院對鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行“人事、財務(wù)財產(chǎn)和業(yè)務(wù)”的“三統(tǒng)一”管理，但縣鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)原“設(shè)置和行政建制、職能和任務(wù)、財政投入供給機制”不變。鎮(zhèn)衛(wèi)生院加掛縣級醫(yī)院分院牌子，鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長由對應(yīng)縣級醫(yī)院院長擔(dān)任，原鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任副院長，鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員工資由縣級醫(yī)院統(tǒng)一考核發(fā)放，不再打入個人工資折，縣鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)工作人員可合理交流，向上交流周期為1年，向下交流周期不少于6個月；鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)由縣級醫(yī)院統(tǒng)一管理，但獨立核算，資產(chǎn)統(tǒng)一登記后，可靈活調(diào)劑使用，縣鎮(zhèn)兩級保持原行財政補助政策和收費標(biāo)準(zhǔn)；鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)由縣級醫(yī)院統(tǒng)一管理，縣級醫(yī)院對鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)，幫其組建特色科室，促其發(fā)展適宜技術(shù)，全方位提升診療水平，鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)承擔(dān)原的預(yù)防保健、愛國衛(wèi)生等公共衛(wèi)生服務(wù)職能，縣鎮(zhèn)兩級醫(yī)療機構(gòu)原新農(nóng)合報銷比例保持不變。
縣鎮(zhèn)一體化試點工作從今年3月至10月底結(jié)束。待取得成功經(jīng)驗后，將在全縣范圍逐步推進實施。預(yù)計通過3-5年實施，在全縣形成較為完善的分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，引導(dǎo)病人就醫(yī)合理流動，實現(xiàn)“小病不出村、重病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”目標(biāo)。