本報訊(韓永卓)近期，洛南縣堅持分類施策，建立責(zé)任體系，激發(fā)住宅小區(qū)居民自治、行業(yè)部門指導(dǎo)、建設(shè)單位包抓和鎮(zhèn)辦(社區(qū))管理的“四輪”驅(qū)動力量，著力規(guī)范住宅小區(qū)管理，加快補齊老舊小區(qū)衛(wèi)生防疫、社區(qū)服務(wù)等方面的短板，為統(tǒng)籌做好城區(qū)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘。

　　隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人民日益增長的美好生活需要，部分老舊小區(qū)管理疏散、服務(wù)滯后，愈來愈不能滿足廣大群眾的期盼和要求，也是社區(qū)疫情防控的薄弱區(qū)域，為進一步完善疫情防控策略和措施，構(gòu)建共建共治共享的社會治理體系，該縣決定利用一個月時間，全面規(guī)范各類住宅小區(qū)管理。分類設(shè)置標準，根據(jù)物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和居民承受費用能力，針對小區(qū)不同類型，提出住宅小區(qū)管理方式和標準，組建相應(yīng)管理機構(gòu)。

　　堅持精準施策，對于物業(yè)社會化服務(wù)管理的小區(qū)，實施提標升級，逐步提高服務(wù)管理水平;對于建設(shè)單位自行管理的小區(qū)，實施管理轉(zhuǎn)型，逐步走向社會化服務(wù)，參照建議標準組建管理機構(gòu);對于“三無”小區(qū)，實施規(guī)范完善，逐步提升自治能力，成立業(yè)委會或推選樓長等組織，采用聘請、雇傭人員等形式管理;對于納入社區(qū)管理的小區(qū)，實施一體管理，逐步推進一體化發(fā)展。

　　明確責(zé)任分工，落實住宅小區(qū)主體責(zé)任，著力增強居民主人翁意識;落實民政、住建等部門行業(yè)指導(dǎo)責(zé)任，加強指導(dǎo)業(yè)委會籌建、改選、換屆和物業(yè)聘請等工作;落實建設(shè)單位包抓責(zé)任，責(zé)任單位對所建小區(qū)規(guī)范管理工作進行包抓;落實鎮(zhèn)辦(社區(qū))屬地管理責(zé)任，建立干部劃片包小區(qū)、包樓棟責(zé)任制，對轄區(qū)住宅小區(qū)公共衛(wèi)生、社會維穩(wěn)、政策宣傳、疫情防控、城市低保、“三無”人員救助等工作實施綜合治理。