今年以來，柞水縣把項目攻堅作為工作重點，堅持“簽約項目抓落實、未批項目抓審批、開工項目抓進度、在建項目抓質量、建成項目抓投產、著眼后勁抓前期”的思路，項目儲備不斷增加，項目建設順利推進，管理水平明顯提高，投資運行保持高速增長的良好態(tài)勢，主要呈現(xiàn)出五大亮點。

　　一是項目數(shù)量多，投資規(guī)模大。全年安排了72個重點建設項目，總投資107.85億元，其中投資過億元的項目9個、投資5000萬元以上的項目18個，投資3000萬元以上的項目35個，項目數(shù)量和投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。

　　二是項目結構優(yōu)，規(guī)劃理念新。全年安排的重點項目涵蓋了工業(yè)、旅游、民生、農林水牧、基礎設施、社會事業(yè)等方面，較好地統(tǒng)籌了經(jīng)濟與社會協(xié)調發(fā)展，特別是在項目立項和規(guī)劃評審中，注重調整結構、優(yōu)化布局、循環(huán)發(fā)展，如尾礦綜合利用、靜能再生資源回收等項目充分體現(xiàn)了循環(huán)發(fā)展理念，延長了產業(yè)鏈條，提高了資源利用率；禹龍晨升、五洲萬國兩個大酒店項目完善了我縣旅游配套服務，填補了城區(qū)星級酒店的空白，提升了旅游接待水平。

　　三是項目責任實，推進措施硬。完善了縣級領導聯(lián)系項目制度，與項目建設單位、主抓部門和各鎮(zhèn)層層簽定目標責任書，實行重大項目旬檢查、月通報、季考核、年總評制度，強勢推進重點項目建設。各縣級包聯(lián)領導帶頭抓項目謀劃、爭取和推進，縣級各部門及各鎮(zhèn)實行“一把手”負總責、親自抓，部門之間圍繞項目落地和順利建成、發(fā)揮效益相互配合、相互支持，形成了謀項目、抓項目、促發(fā)展的強大工作合力。

　　四是項目管理嚴，建設質量高。嚴格項目審批程序，進一步修訂完善了項目管理相關政策，規(guī)范了財政性投資項目資金撥付程序、撥付額度、項目驗收等制度，嚴格落實項目合同制、法人制、招投標制、監(jiān)理制、質量終身負責制等項目管理制度，下大氣力做深、做細、做實項目前期各項工作，加強對項目施工設計、招投標、建材質量、資金撥付等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保了項目建設的進度、質量及資金使用效益。

　　五是項目服務好，推進速度快。實行“一個項目、一名領導聯(lián)系、一個部門包抓、一套班子服務、一個方案推進、一套機制保障”的“六個一”項目推進機制，從項目申報、組織實施、環(huán)境保障等方面，全程進行跟蹤服務，加快項目推進速度。目前，全縣72個重點項目建設完成投資36.58億元，占年計劃28.85億元的126.79%。其中，21個市級重點項目已全部開工，完成投資18.36億元，占年任務11億元的166.88%。落實項目前期費1000萬元，完成重大項目前期工作62個，占年度計劃40個155%。（程修德）