本網(wǎng)訊 (周文治 查斯敏)龍年春來(lái)早，開(kāi)發(fā)潮聲急。年味還未散盡，流嶺深處的丹鳳縣寺坪鎮(zhèn)干部群眾早已忙得不亦樂(lè)乎：今年確定的新農(nóng)村示范村建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施，新策劃的百萬(wàn)只養(yǎng)雞小區(qū)和千頭豬場(chǎng)項(xiàng)目正在動(dòng)工建設(shè)，鎮(zhèn)中心廣場(chǎng)和城鎮(zhèn)建設(shè)三期工程正在緊張施工……

　　入春以來(lái)，寺坪鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展以“變作風(fēng)、見(jiàn)實(shí)效、求跨越”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)建活動(dòng)，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部管理上，完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)、分片包干、分管牽頭、分頭落實(shí)的“四分”，領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)制、干部包村責(zé)任制、包片領(lǐng)導(dǎo)一般工作終結(jié)制、工作失誤追究制的“四制”，包片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)片內(nèi)工作部署權(quán)、干部調(diào)配權(quán)、干部獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)權(quán)、干部考核簽字權(quán)、干部請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)的“五權(quán)”，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子和鎮(zhèn)村干部“自我約束、自加壓力”的科學(xué)管理模式。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中，實(shí)行干部為群眾辦實(shí)事服務(wù)承諾制，讓干部和產(chǎn)業(yè)戶結(jié)成幫扶對(duì)子，開(kāi)展送項(xiàng)目、送技術(shù)、送信息、送政策、送溫暖等“五送五上門”活動(dòng)，讓機(jī)關(guān)干部公開(kāi)作出承諾，將各類任務(wù)進(jìn)行量化分解，明確包抓目標(biāo)、措施、人員和時(shí)限，內(nèi)容公開(kāi)上墻，廣泛接受監(jiān)督。在重大項(xiàng)目建設(shè)上，實(shí)行跟蹤問(wèn)效問(wèn)責(zé)，每周一評(píng)比、每月一通報(bào)。鎮(zhèn)上明確每周一早上為例會(huì)日，由各包抓干部匯報(bào)工作進(jìn)度，全體干部職工口頭點(diǎn)評(píng)，每月召集領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)村干部代表進(jìn)行書(shū)面測(cè)評(píng)，開(kāi)展觀摩活動(dòng)進(jìn)行階段總結(jié)，每年開(kāi)展兩次優(yōu)質(zhì)工程、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制。鎮(zhèn)上成立了督查辦公室，由紀(jì)委書(shū)記牽頭，組織、紀(jì)檢干部參加，圍繞城鎮(zhèn)建設(shè)、移民搬遷、新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作開(kāi)展督查督辦，定期通報(bào)進(jìn)度，設(shè)立閃光臺(tái)和曝光臺(tái)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

　　據(jù)鎮(zhèn)黨委書(shū)記趙嘉安介紹，寺坪鎮(zhèn)采取這些舉措的目的，是力圖改變干部作風(fēng)的散、懶、軟現(xiàn)象，試行重獎(jiǎng)重罰，激發(fā)干部活力，讓干部干事有勁頭、群眾發(fā)展有盼頭。新的干部管理機(jī)制有效推進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作，開(kāi)春后，鎮(zhèn)上干部紛紛走出機(jī)關(guān)、走向田間地頭，撲下身子幫助群眾發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。目前，全鎮(zhèn)在建千頭豬場(chǎng)2個(gè)、肉雞小區(qū)3個(gè)、散養(yǎng)雞小區(qū)1個(gè)、樹(shù)形金銀花基地3個(gè)。