“作為能源轉(zhuǎn)型的核心引擎，光伏產(chǎn)業(yè)既迎來(lái)前所未有的時(shí)代紅利和技術(shù)突破，也面臨市場(chǎng)化改革、產(chǎn)能出清與系統(tǒng)消納等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。”晶科能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“晶科”)董事長(zhǎng)李仙德近日接受本報(bào)記者采訪時(shí)如是表示。
第六屆全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)人士?jī)?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者表彰大會(huì)7月29日在北京召開(kāi)，包括李仙德在內(nèi)的100人獲表彰。這位從浙江玉環(huán)走出的“70后”企業(yè)家，用近二十年時(shí)間將晶科打造成光伏行業(yè)巨頭。
光伏行業(yè)素來(lái)周期性波動(dòng)明顯，目前正處于第四輪下行調(diào)整周期。李仙德表示，面臨行業(yè)“寒冬”，晶科選擇以技術(shù)升級(jí)替代產(chǎn)能擴(kuò)張。他舉例，公司基于N型TOPCon的鈣鈦礦疊層電池技術(shù)轉(zhuǎn)化效率已達(dá)34.22%，打破世界紀(jì)錄；預(yù)計(jì)2025年底將完成40%產(chǎn)能升級(jí)至高效TOPCon組件，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)據(jù)顯示，2020年至2024年，該公司累計(jì)研發(fā)投入超207億元人民幣，申請(qǐng)專(zhuān)利超4400項(xiàng)。
“產(chǎn)能出清不靠規(guī)模博弈，而靠全球制造彈性。”在行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的當(dāng)下，李仙德說(shuō)，公司已在全球建立120多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分支、35個(gè)服務(wù)中心，形成全球分布、本地營(yíng)銷(xiāo)的立體化銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并在美國(guó)、東南亞、中東等地建立10余個(gè)全球化生產(chǎn)基地，以全球化布局對(duì)沖區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)。
不久前，晶科的儲(chǔ)能產(chǎn)品運(yùn)抵毛里塔尼亞的沙漠礦泉水工廠，將全面替代工廠原有的柴油發(fā)電模式，預(yù)計(jì)每年可減少約1800噸碳排放，同時(shí)降低發(fā)電成本，實(shí)現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。“一個(gè)接一個(gè)項(xiàng)目地改變能源圖景”，正是該公司在貿(mào)易摩擦背景下布局全球的縮影。
作為地處江西上饒的光伏企業(yè)，在發(fā)揮“鏈主”效應(yīng)、助力當(dāng)?shù)毓夥a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，李仙德表示，公司推動(dòng)構(gòu)建了從前端硅片到中端光伏玻璃、膠膜、電池，再到終端組件的垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈。數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月，上饒聚集光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)逾110家。2023年，上饒市光伏新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、銷(xiāo)規(guī)模均超千億元。
此外，該公司還通過(guò)“光伏＋農(nóng)業(yè)”“光伏＋扶貧”等項(xiàng)目，助力鄉(xiāng)村振興。在投身公益方面，李仙德通過(guò)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金、捐建小學(xué)等，支持江西、浙江等多地教育事業(yè)發(fā)展和學(xué)子成才。
今年6月，李仙德接待了來(lái)自新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的客人。令他印象深刻的是，該國(guó)有著清晰的能源轉(zhuǎn)型路線圖：通過(guò)發(fā)展屋頂光伏、水上漂浮電站、進(jìn)口清潔能源電力和推行碳稅機(jī)制等，立志成為區(qū)域綠色電力樞紐。
“新加坡在資源上不占優(yōu)勢(shì)，卻有著理性的認(rèn)知和破局的思維。”與來(lái)訪外賓的交流給了李仙德啟示：在行業(yè)集體焦慮如何“活下去”的當(dāng)下，更重要的或許是思考如何“活起來(lái)”。
如他在2025年公司新年致辭中所說(shuō)，要“化繁為簡(jiǎn)、提升能力、自我約束”，聚焦鈣鈦礦商業(yè)落地、光儲(chǔ)平價(jià)等行業(yè)痛點(diǎn)，通過(guò)AI技術(shù)應(yīng)用、專(zhuān)利合作和聯(lián)合投資等，努力實(shí)現(xiàn)“從卷贏到共贏”。在全球化與低碳轉(zhuǎn)型的時(shí)代浪潮中，李仙德正帶領(lǐng)公司以技術(shù)為“矛”、責(zé)任為“盾”，探尋穿越周期的生存之道與發(fā)展新路。(完)(《中國(guó)新聞》報(bào) 黃欣欣 陳建新 報(bào)道)