“以前轉型像摸黑走路，現在有了‘導航圖’，每一步都有明確方向。”近日，在2025年兩化融合暨數字化轉型大會現場，工業和信息化部正式發布了《場景化、圖譜化推進重點行業數字化轉型的參考指引(2025版)》。該指引為鋼鐵、石化等14個重點行業繪制了企業數字化轉型“場景導航圖”，旨在幫助企業破解“不會轉、轉不對”的難題，推動制造業數字化轉型從“零散探索”邁向“系統推進”。

　　場景化“解碼”：轉型痛點有了“對癥方案”

　　“轉型投入大、見效慢”“技術路線復雜，不知從何下手”——這是眾多企業在數字化轉型中面臨的共性難題。此次發布的“轉型圖譜”以場景化方式拆解轉型邏輯，將抽象的“數字化”轉化為具體可操作的業務項目，讓企業能夠按圖索驥找到適配方案。

　　在大會現場展示的數十米長展板上，清晰描繪了鋼鐵、石化、機器人等行業的轉型圖譜。與以往宏觀政策指引不同，該圖譜聚焦研發設計、生產制造、運維服務、經營管理、供應鏈管理五大核心環節，拆解出標準化業務場景，并為每個場景提供“痛點診斷、技術路徑、工具清單、資源對接”的全流程指引。

　　以工程機械行業為例，針對“小批量、多品種生產導致換產效率低”的行業痛點，圖譜不僅明確了智能產線改造的核心設備型號與工業軟件選型標準，還細化到數據采集終端的安裝位置與接口規范，并提供了優質服務商名錄參考，幫助企業大幅減少前期調研成本，快速制定實施方案。

　　“轉型圖譜實現了‘精準匹配’，每個場景都明確了痛點、技術路線和工具清單，完全不用再花大量時間調研篩選。”徐工集團工程機械股份有限公司首席信息官閆君表示，數字化轉型是一個復雜的體系，需要有很好的整體設計，產業圖譜提供了很好的場景指引。

　　記者了解到，針對企業轉型中“需求不明確、路徑不清晰”等普遍問題，該指引明確以場景作為轉型核心抓手。每個場景邊界清晰，聚焦具體業務痛點，融入專業工業知識，通過深入剖析，將復雜轉型任務轉化為可執行的具體項目。企業可參照“場景導航圖”分步實施：先開展場景診斷并制定改造計劃，再依據要素清單配置資源，最終實現跨場景協同與整體優化。

　　產業鏈“抱團”：大中小企業實現“協同轉型”

　　數字化轉型絕非單個企業的“獨角戲”，而是全產業鏈的協同升級。此次發布的“轉型圖譜”不僅為單一企業提供了路徑，更致力于構建產業鏈級的資源共享體系，推動形成“大企業領跑、中小企業協同”的轉型生態，以破解中小企業“轉型難、成本高”的痛點。

　　當前，制造業產業鏈普遍存在上下游信息不對稱、標準不統一等問題。中小企業常因資金、技術和經驗不足，難以深度融入數字化進程，而龍頭企業的轉型成果也難以有效輻射，導致整體轉型效率低下。“轉型圖譜”的推出，為連接大中小企業搭建了“橋梁”。通過標準化場景指引和資源共享機制，使龍頭企業的轉型經驗可復制、技術方案可復用，助力中小企業實現低成本、高效率轉型。

　　作為裝備制造業的“鏈主”企業，沈鼓集團股份有限公司(以下簡稱沈鼓集團)基于工業互聯網平臺的協同實踐，成為產業鏈協同轉型的典型案例。沈鼓集團構建了覆蓋供應商、采購、生產、銷售、售后的全鏈條數字化協同體系，通過系統集成實現產業鏈各環節數據融通與高效聯動。在研發設計環節，沈鼓集團實現與配套企業精準對接需求，同步開展零部件設計與適配，縮短了整體研發周期。

　　沈鼓集團信息數據中心主任郝玉明說，結合產品特點，集團持續推動工藝革新，實現上下游產業鏈協同發展，讓數字化更有效地支撐企業的生產模式。

　　轉型圖譜構建的“資源超市”模式，集中呈現了優質服務商的解決方案、龍頭企業的轉型經驗及科研機構的技術成果，企業可按需選取，形成良性互動生態。這既緩解了中小企業“不會轉、轉不起”的壓力，也放大了龍頭企業的轉型成果溢出效應，推動整個產業鏈從“零散轉型”邁向“系統升級”，為制造業高質量發展注入持久動力。

　　動態化“迭代”：轉型生態持續“煥新活力”

　　數字化轉型是持續演進的動態過程，技術迭代與行業需求變化要求轉型路徑不斷優化。此次發布的“轉型圖譜”并非靜態文件，而是建立了“政策引導-實踐反饋-迭代優化”的動態更新機制，以確保其始終緊跟產業發展步伐，為企業提供前瞻性指引。

　　轉型圖譜就像一個“轉型資源超市”，企業可以按需選取，服務商可以展示方案，形成了良性互動的轉型生態。工業和信息化部將指導各地開展“一圖四清單”試點應用，持續動態更新行業場景圖譜，培育優秀解決方案與服務商，推動數字化要素跨行業復用，使“場景導航圖”真正成為制造業高質量發展的“施工圖”。

　　為確保迭代的及時性與科學性，相關部門將聯合行業協會、領軍企業及研究機構，建立常態化的場景收集與評估渠道。通過跟蹤前沿技術應用效果，總結提煉試點經驗，圖譜將定期增補新興場景、優化實施方案，并淘汰過時內容。這種持續優化的機制，旨在使“導航圖”不僅能反映當前最佳實踐，更能適度超前布局，引導企業把握轉型先機。

　　中國企業聯合會秘書長朱宏任認為，兩化融合是一篇大文章，涉及企業生產過程和經營運行等多個方面，需從體系化、系統化角度提升智能化水平，而非單點突破。

　　從“鼓勵探索”到“提供路徑”，從“單個突破”到“協同轉型”，工業轉型“導航圖”的發布不僅為千行百業提供了清晰的轉型坐標，更重塑了制造業數字化轉型的生態格局。隨著試點應用的推進與圖譜資源的持續豐富，越來越多企業將告別“轉型盲行”，在數字化浪潮中實現高質量發展。未來，這張“導航圖”還將持續擴容升級，覆蓋更多行業與場景，助力中國制造業在全球產業變革中搶占價值鏈高端。

　　記者 鄒明仲 崔師豪 來源：經濟參考報