2024年，國(guó)網(wǎng)山陽縣供電公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，在謀局中開局、在逆境中求進(jìn)、在轉(zhuǎn)型中提升，踐行“五抓”工作理念，堅(jiān)持“與國(guó)網(wǎng)、省公司標(biāo)桿比，與目標(biāo)比、與自己比”，全力保證安全生產(chǎn)，加快推進(jìn)電網(wǎng)攻堅(jiān)，精益精細(xì)經(jīng)營(yíng)管理，全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，抓住重點(diǎn)、主動(dòng)作為，在加快高質(zhì)量跨越式發(fā)展的道路上亮點(diǎn)紛呈。
　　安全防線不斷鞏固
　　山陽供電公司構(gòu)建“1+3”安全教育培訓(xùn)模式，舉辦青工安全知識(shí)擂臺(tái)賽2期，開展“三種人”兩票現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景培訓(xùn)3期76人次，18個(gè)供電所39名青工具備獨(dú)立辦票能力。針對(duì)高空作業(yè)、“小、臨、散、搶”作業(yè)等4類安全管控要求，提煉總結(jié)要點(diǎn)，形成學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)，方便一線員工學(xué)習(xí)執(zhí)行。組建26人的“兩票”審核柔性團(tuán)隊(duì)，對(duì)30個(gè)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的現(xiàn)場(chǎng)開展前置性安全督查。全年自我加壓自查各類違章問題540起。7個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)被省、市公司評(píng)為“無違章現(xiàn)場(chǎng)”。榮獲省公司二季度“春檢安全之星”。采用“一通知、二警示、三硬隔離”開展隱患治理，對(duì)29處房線隱患裝設(shè)硬質(zhì)隔離欄。強(qiáng)化科學(xué)調(diào)度和精益運(yùn)維，有力保障冬季保供和民生用電。高效應(yīng)對(duì)多輪強(qiáng)降雨災(zāi)害，及時(shí)恢復(fù)6.39萬戶受災(zāi)群眾供電。2024年春節(jié)保供實(shí)現(xiàn)“線路零跳閘、配變零燒損、客戶零投訴、零輿情”目標(biāo)。截至2024年12月31日，安全運(yùn)行9205天。
　　電網(wǎng)建設(shè)加快攻堅(jiān)
　　為跟蹤負(fù)荷發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，山陽供電公司滾動(dòng)修編山陽“十四五”配電網(wǎng)規(guī)劃，儲(chǔ)備2025年配網(wǎng)項(xiàng)目90項(xiàng)1.2億元。做實(shí)三個(gè)項(xiàng)目部，實(shí)行農(nóng)網(wǎng)工程“雙經(jīng)理”負(fù)責(zé)制，推動(dòng)“機(jī)械化+標(biāo)準(zhǔn)化+預(yù)制化+自己干”模式落地，組織“大會(huì)戰(zhàn)”35次，工程“自己干”66項(xiàng)，小型工程供電所“自己干”100%。配變布點(diǎn)工程預(yù)制化工廠應(yīng)用率100%。公司4次入選國(guó)網(wǎng)四率合一“百優(yōu)縣公司”。
　　營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
　　山陽供電公司以“工單驅(qū)動(dòng)”為抓手，實(shí)施意見類工單紅、橙、黃敏感等級(jí)管理。建立“一把手”抓服務(wù)和“工單日會(huì)商”機(jī)制，對(duì)全量工單提級(jí)管控，堅(jiān)持所有工單“事不過夜、日清日結(jié)、當(dāng)日閉環(huán)”，全時(shí)段響應(yīng)客戶訴求。深化應(yīng)用席緒良“三件寶”服務(wù)工作法，建立“供電服務(wù)微信群”1224個(gè)，臺(tái)區(qū)經(jīng)理筆記本、萬用表覆蓋率100%。開展8輪次電力服務(wù)監(jiān)督熱線推廣。強(qiáng)化11類供電服務(wù)指標(biāo)管控，三季度指標(biāo)綜合排名國(guó)網(wǎng)公司64名，省內(nèi)排名27名。95598意見工單同比壓降20.88%，長(zhǎng)溝等2個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)“三零”。延伸拓展鄉(xiāng)村供電服務(wù)渠道，十里供電所國(guó)網(wǎng)“五星級(jí)”創(chuàng)建、袁家溝社區(qū)等9個(gè)國(guó)網(wǎng)、省級(jí)“村網(wǎng)共建”示范點(diǎn)高質(zhì)量通過考評(píng)驗(yàn)收。
　　經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升
　　山陽供電公司成為全省首家實(shí)現(xiàn)電纜線路DTU接地重合閘100%投入使用、率先完成標(biāo)準(zhǔn)饋線自動(dòng)化覆蓋率100%的縣級(jí)公司。全口徑平均停電時(shí)間同比壓減32.3%。山陽供電公司6次入選國(guó)網(wǎng)同期線損“百?gòu)?qiáng)縣公司”，11個(gè)供電所30次入選“百?gòu)?qiáng)供電所”。主要負(fù)責(zé)人被評(píng)為省公司優(yōu)秀“三化”辦主任。深化數(shù)字化縣公司建設(shè)，舉辦數(shù)字化應(yīng)用培訓(xùn)3期112人次，打造RPA機(jī)器人樣板間，開展無人機(jī)“1+N”巡檢。深挖融合終端業(yè)務(wù)應(yīng)用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)“一收雙發(fā)”覆蓋率100%。71條10千伏線路配電自動(dòng)化覆蓋率100%。低壓客戶HPLC模塊實(shí)現(xiàn)全覆蓋，營(yíng)銷綜合采集成功率穩(wěn)定保持在99.99%。公司獲評(píng)省公司“標(biāo)準(zhǔn)型”數(shù)字化縣公司。強(qiáng)化“掙工資”理念，制定“關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲辦法”，修訂“供電所‘工分制’考核實(shí)施細(xì)則”，推動(dòng)薪酬分配向一線績(jī)優(yōu)、關(guān)鍵崗位傾斜，精準(zhǔn)激勵(lì)到事到人，基層員工收入差距最大可達(dá)30%。
　　黨建引領(lǐng)凝聚合力
　　山陽供電公司落實(shí)“大走訪”“雙滿意”工作機(jī)制，開展“大走訪”140多次，建立問題庫44個(gè)、難題庫39個(gè)，辦實(shí)事52件。堅(jiān)持班所每日例行“3個(gè)15分鐘”機(jī)制，推廣安康公司班組建設(shè)“321”典型經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化供電所作業(yè)模式，盤活人力資源，打造基于數(shù)字賦能“新站所”。建成陜西省首批“清廉企業(yè)示范點(diǎn)”，獲評(píng)“陜西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”、商洛市“文明單位標(biāo)兵”、商洛市“情系國(guó)防”好企業(yè)。以“四項(xiàng)機(jī)制”為抓手，堅(jiān)持“問題在一線解決、矛盾在一線化解、工作在一線落實(shí)、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)”。設(shè)立作風(fēng)建設(shè)“紅黑榜”，按季度開展作風(fēng)建設(shè)和工作業(yè)績(jī)考評(píng)。健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為敢闖敢干的青年員工提氣鼓勁。重用年輕管理干部6人、班所長(zhǎng)3人，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
　　2025年，山陽供電公司將聚焦“作示范、勇爭(zhēng)先”目標(biāo)，匡正干的導(dǎo)向，增強(qiáng)干的動(dòng)力，形成干的活力，用“新”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，以更高的站位、更大的力度和更實(shí)的舉措為推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。