樹立導向 鼓勵擔當 帶動實干

柞水用足用活“三項機制”加快追趕超越

　　本報訊(任培驥)“‘三項機制’的實施，使我工作有了壓力，干事有了動力，展示有了舞臺。”柞水縣人大常委會干佑街道工作委員會主任鄭正前滿懷信心地說道。

　　鄭正前擔任車家河村第一書記以來，統籌推進基層黨建和脫貧攻堅，推行了“支部+合作社+產業+貧困戶”模式，把貧困戶全部吸納在產業鏈上，把黨小組建在產業基地上，工作成效顯著。2016年鄭正前被評為全省脫貧攻堅“三秦楷模”、全縣優秀第一書記和第一屆最美脫貧攻堅人，2018年4月被提拔為干佑街道黨工委委員、縣人大常委會干佑街道工作委員會主任。

　　為打贏脫貧攻堅戰，柞水縣探索制定了《在脫貧攻堅中選拔任用干部實施辦法(試行)》，先后調整33名科級領導和27名后備干部擔任第一書記，從部門選派272名業務骨干駐村。去年以來，運用“三項機制”鼓勵激勵干部119名，其中提拔重用第一書記32名。2018年“七一”表彰獎勵了抓黨建促脫貧先進黨委(黨組)10個、先進黨支部19個，優秀第一書記10名，優秀干部70名。

　　柞水縣委堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發現早糾正，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部吸取教訓、改進提高，為在追趕超越中敢闖敢干、敢于擔當的干部撐腰鼓勁，讓他們放下包袱、輕裝上陣。2017年以來，共對64名干部進行了約談提醒，函詢3人，容錯糾錯5人。

　　縣上著力解決干部干事創業外在壓力不夠的問題，對政治上不守規矩、工作上不作為不擔當、作風上不務實的黨員干部，堅決依照規定進行組織處理，使能上能下成為常態。2017年以來，取消了20個單位的評優資格，實施誡勉談話12名，停職檢查4名，調整“下”的干部10名，處罰未完成市考指標干部27名。

　　縣上新修訂了鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，制定了《科級領導干部績效考核辦法(試行)》《柞水縣追趕超越半年考核點評實施細則》等一系列配套制度，將“三項機制”作為干部選拔任用的“指揮棒”，融入干部的選任、管理、考核、監督和獎懲等各個環節，樹立了能者上、干者容、庸者下的良好導向。在全縣上下形成了領導干部帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任，一級帶著一級干，一級做給一級看，以擔當帶動擔當，以作為促進作為的生動局面，為實現追趕超越、全面建成“三個柞水”提供了堅強的干部保證。