打造世界最大化學(xué)鏈碳捕集裝備系統(tǒng)、建成國內(nèi)首個葉片加工無人車間及首條黑燈產(chǎn)線、創(chuàng)新國內(nèi)首個綠色高效焊接數(shù)字化車間……近年來，國資央企一系列不同行業(yè)、不同層級、不同類型的重大工程品牌，持續(xù)擴(kuò)大著市場影響力和競爭力。

業(yè)內(nèi)人士表示，品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，是體現(xiàn)核心競爭力的有力名片。近年來，國資央企大力實施品牌戰(zhàn)略，提升品牌管理水平，加速品牌國際化進(jìn)程，在品牌建設(shè)方面取得了積極成效。

特別是在2022年以來，國務(wù)院國資委組織實施中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動，并將其作為推動央企加快建設(shè)世界一流企業(yè)的“四個行動”之一。2024年以來，國務(wù)院國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人在多個場合提出，提高中央企業(yè)核心競爭力，關(guān)鍵要在科技、效率、人才、品牌四個方面下更大功夫。其中，在加強(qiáng)品牌管理方面提出，要實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。

國資央企接下來如何進(jìn)一步提升品牌建設(shè)效能？東方電氣集團(tuán)董事、黨組副書記張少峰表示，堅持打造以創(chuàng)新引領(lǐng)、品質(zhì)可靠、高端智造、綠色低碳、誠信盡責(zé)等為核心要素的品牌價值，通過技術(shù)突破鍛造核心競爭力，以嚴(yán)苛品質(zhì)夯實市場信任，借數(shù)字轉(zhuǎn)型重塑智造標(biāo)桿，憑服務(wù)生態(tài)延伸價值鏈，用履責(zé)實踐彰顯央企使命，系統(tǒng)化構(gòu)建起高端裝備制造特色品牌生態(tài)。

 據(jù)他介紹，東方電氣發(fā)布了“6C”卓著品牌工作體系，系統(tǒng)闡釋品牌理念、品牌架構(gòu)及品牌家族，講述“以精神力量引領(lǐng)品牌傳承、以使命擔(dān)當(dāng)彰顯品牌價值、以系統(tǒng)思維繪就品牌藍(lán)圖”的東方電氣特色品牌建設(shè)之路。

隨著品牌效能的提高，東方電氣集團(tuán)所屬東方汽輪機(jī)打造出國家首批卓越級智能工廠——“清潔高效透平動力裝備高度定制敏捷智能工廠”，東方電氣氫能全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用技術(shù)取得一系列研究成果，東方電機(jī)建成國家首批卓越級智能工廠——“基于數(shù)字孿生的清潔能源發(fā)電裝備智能工廠”，實現(xiàn)了定制化產(chǎn)品的高柔性生產(chǎn)，推動大型離散發(fā)電裝備制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

也有業(yè)內(nèi)人士表示，打造世界一流品牌，是國資央企面向未來競爭的必然選擇。央企可以加強(qiáng)頂層設(shè)計，將品牌貫穿到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的各層面全過程。同時，加強(qiáng)市場研究，把握用戶需求，不斷培育對所處產(chǎn)業(yè)、品牌發(fā)展階段與市場情況的預(yù)判能力，增強(qiáng)對市場與環(huán)境的適應(yīng)性與感知力，提高品牌戰(zhàn)略調(diào)整的前導(dǎo)性。