1999年建造的八方龍燈飾、城，位于北京西四環(huán)。12余年的時(shí)間里，這里都在經(jīng)營(yíng)燈具。從今年3月31日開(kāi)始，八方龍市場(chǎng)不再銷售燈飾，轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)。曾與玉泉營(yíng)、十里河、北四環(huán)、萬(wàn)家燈火、萬(wàn)隆匯洋等并稱為“京城八大燈飾城”的八方龍，就此成為2012年京城家居賣場(chǎng)第一個(gè)關(guān)門者。
事實(shí)上，從2009年開(kāi)始，受國(guó)際金融危機(jī)及房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響，燈飾城的經(jīng)營(yíng)狀況就已經(jīng)發(fā)生了變化。客流減少、商戶退租，直到今年3月，這個(gè)7000平方米的燈飾城才決心轉(zhuǎn)型。
倒閉、轉(zhuǎn)型似乎像傳染癥一樣蔓延。北京相繼又有興隆家居建材城、金開(kāi)利德家居賣場(chǎng)、東方家園立水橋店等家居建材城，或關(guān)門或撤場(chǎng)搬遷。
今年11月，北京試點(diǎn)實(shí)行家具以舊換新政策。北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居市場(chǎng)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉晨告訴本報(bào)記者，參與試點(diǎn)的（家居建材城）收入至少增長(zhǎng)了三成。
一針強(qiáng)心劑能否從根本上挽回家具賣場(chǎng)的頹勢(shì)？
絕對(duì)面積過(guò)剩
家具以舊換新的政策最早由商務(wù)部提出。今年2月，在通報(bào)2012年1月我國(guó)商務(wù)工作運(yùn)行情況時(shí)，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)在發(fā)布會(huì)上表示，考慮到消費(fèi)增速減緩的勢(shì)頭，商務(wù)部正在和有關(guān)部門進(jìn)行研究，出臺(tái)新的促進(jìn)消費(fèi)的政策措施，包括以舊換新政策接續(xù)等措施。
2012年6月1日，商務(wù)部副部長(zhǎng)姜增偉視察舊家具回收處理中心時(shí)，讓居然之家將舊家具的回收處理經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成報(bào)告提交商務(wù)部，供政府制定家具以舊換新政策時(shí)參考。北京隨后成為全國(guó)首個(gè)試點(diǎn)家具以舊換新的城市。11月1日，5家企業(yè)包括居然之家、紅星美凱龍、集美家居、城外誠(chéng)家居廣場(chǎng)、藍(lán)景麗家大鐘寺家居廣場(chǎng)，開(kāi)始了為期一個(gè)月的試點(diǎn)。
根據(jù)北京市商務(wù)委提供的最新消息，11月1日至11月25日，5家試點(diǎn)銷售企業(yè)銷售以舊換新家具18584件，金額1.06億元，占同類家具總銷售額的24.2%。
但中國(guó)建筑(3.07,-0.01,-0.32%)材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孟國(guó)強(qiáng)認(rèn)為，政策無(wú)法從根本上挽回家居行業(yè)的頹勢(shì)。家居建材行業(yè)一直存在的問(wèn)題，將在寒流中集中爆發(fā)。其表現(xiàn)為，大賣場(chǎng)無(wú)序擴(kuò)張，經(jīng)銷商已經(jīng)跟不上大賣場(chǎng)的速度，大企業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)，一些小的、實(shí)力不強(qiáng)的賣場(chǎng)就可能被淘汰。
孟國(guó)強(qiáng)和劉晨都認(rèn)為，全國(guó)家具賣場(chǎng)的絕對(duì)面積過(guò)剩了。
過(guò)去10年，家具行業(yè)一直維持20%至30%的年增長(zhǎng)率不變，即便在金融危機(jī)之后，仍一度自詡“朝陽(yáng)行業(yè)”，因而，家居賣場(chǎng)也從未停止“膨脹”。2008年前后，不只是北京，全國(guó)都開(kāi)出很多家賣場(chǎng)，它們既招生產(chǎn)商，也招經(jīng)銷商。一部分企業(yè)意識(shí)到其中的風(fēng)險(xiǎn)，陸續(xù)撤了出來(lái)。目前，大多數(shù)生產(chǎn)商都不在商場(chǎng)里經(jīng)營(yíng)，而是將產(chǎn)品交給經(jīng)銷商代理。
9月13日下午，美國(guó)建材巨頭家得寶突然關(guān)閉了在華所有七家建材門店。家得寶是美國(guó)僅次于沃爾瑪?shù)牡诙罅闶凵獭⑷蜃畲蟮募揖咏ú某小＜业脤殻ㄖ袊?guó)）9月15日發(fā)表聲明稱，公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)將轉(zhuǎn)型到專業(yè)零售店和網(wǎng)上銷售。
巨頭百安居在中國(guó)已經(jīng)連續(xù)6年虧損。3年前開(kāi)始席卷百安居的關(guān)店潮至今仍未停止。今年年初關(guān)閉南京一家店面后，百安居中國(guó)店面數(shù)量由巔峰時(shí)的63家縮減至40家。
孟國(guó)強(qiáng)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)大型品牌賣場(chǎng)不可能看不到這其中的問(wèn)題，但一方面，他們超預(yù)期強(qiáng)烈，認(rèn)為自己可以擠掉別人。另一方面，也有儲(chǔ)地的計(jì)劃，他們可以在地方政府的招商引資中，便宜地拿到土地。
2009年12月，紅星美凱龍僅在全國(guó)38個(gè)城市有60門店，不到3年，增加了40多家商場(chǎng)。根據(jù)其計(jì)劃，到2020年紅星美凱龍全國(guó)開(kāi)店要達(dá)到200家。居然之家也在與時(shí)間賽跑。繼去年新開(kāi)12家門店后，該集團(tuán)計(jì)劃今年新開(kāi)17家門店，涉及黑龍江大慶、福建泉州、安徽六安等三四線城市。但去年以來(lái)，兩家公司都相繼傳出門店倒閉的消息。