3 家裝行業(yè)亟需建立誠信體系

　　記者找到瀏正街派出所試圖核實了解相關情況，但辦案民警表示，目前案件正在辦理之中，不方便透露相關情況。

　　2012年，天璽和香港鴻基裝飾相繼遭遇困局關門，隨后東方家園關門停業(yè)的消息傳得沸沸揚揚，引發(fā)行業(yè)震動。業(yè)內(nèi)人士分析，近幾年來，隨著行業(yè)洗牌的加劇，逃債、卷款潛逃的民營企業(yè)主或經(jīng)銷商屢屢被曝光，給整個行業(yè)帶來緊張氣息。在此情形下，消費者、供應商、公司員工等人的利益都將難以得到保障。在這個問題上，政府監(jiān)管部門、市場運作、法律制度都經(jīng)受嚴重考驗。

　　“這再次警示消費者在選擇裝修時應該選擇實力強、規(guī)模大、市場信譽度高的裝修公司。”長沙市工商聯(lián)家居裝飾商會會長譚建鋼建議，為規(guī)范行業(yè)發(fā)展，整個行業(yè)亟需建立誠信體系，對非誠信企業(yè)建立黑名單。

　　“家裝公司面臨困局一般有著資金不足和管理脫節(jié)等多方面的原因。”湖南一星律師事務所葉翔鋒律師表示，如果公司因為經(jīng)營虧損導致老板跑掉，屬于民事糾紛范疇，消費者可以通過訴訟或仲裁的方式來解決，公司承擔有限責任。如果公司操縱人是有預謀、帶欺詐性的攜款潛逃，數(shù)額大的有可能涉嫌刑事犯罪，受害人可向公安機關舉報，要求查處。

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　　傳世家裝進入破產(chǎn)程序

　　集方老板失蹤在網(wǎng)絡上引發(fā)“老板跑路”熱議的同時，現(xiàn)實中的相關人等也開始冷靜思考。

　　“從2012年6月份開始，通過向客戶傳輸美好的裝修設計理念，公司的發(fā)展勢頭比較強勁。”李達說，集方家居目標客戶多為單價二三十萬元的客戶，有著一套新的家居商業(yè)模式，先收款再施工。相比傳統(tǒng)家裝收費模式，這種新的商業(yè)模式的優(yōu)勢就是現(xiàn)金回流快。

　　而集方家居的商業(yè)模式正是香港傳世家裝愿意被收購的原因之一。傳世2010年進入長沙，在快速擴張中因經(jīng)營管理不善導致公司舉步維艱。傳世原法人代表、現(xiàn)在小股東楊杰稱，當時談好的陸續(xù)投入170萬元股金，集方總共才投入兩個月的正常運營資金約三十萬元。

　　如今，傳世家裝大樓里的“告全體同仁書”無奈地宣告著：因我公司最大股東孫龍（70%）、小股東徐娟（15%）攜巨款潛逃，現(xiàn)我公司已陷入癱瘓，進入破產(chǎn)程序。

　　省消委提醒，消費者在選擇家裝公司和簽訂家裝協(xié)議時應保持警惕。(長沙晚報)