據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評論》報(bào)道，研究生去掃馬路，這是讓很多人感到不可思議的事情，在哈爾濱市已經(jīng)成為事實(shí)。前幾天，哈爾濱舉行了環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公開招聘人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)式，448名面向全國招聘的事業(yè)編制環(huán)衛(wèi)工人正式走上清掃保潔作業(yè)一線。本次公開招聘最終錄取的448名環(huán)衛(wèi)工人中共有7名研究生。
在2012年10月中旬，哈爾濱城管局公布當(dāng)時(shí)報(bào)名的結(jié)果是：457個(gè)工勤技能崗位引來1萬多人報(bào)名，最終獲得考試資格的七千多人中，擁有本科學(xué)歷的接近三千人，占四成多，其中還有29人擁有統(tǒng)招碩士研究生學(xué)歷。最后的結(jié)果是，只錄取了7名研究生，而另外22名研究生沒有被錄用。面對各種聲音，被錄取的一位研究生環(huán)衛(wèi)工說：“每個(gè)人都有權(quán)利選擇自己想要的人生。”而落選的22位研究生之一則說“死也要死在編制里”。能夠成為這個(gè)事件最關(guān)鍵的因素可能就是四個(gè)字：“事業(yè)編制”。
經(jīng)濟(jì)之聲特約評論員、全國青聯(lián)新聞出版界別副秘書長吳永強(qiáng)認(rèn)為：雖然當(dāng)今社會(huì)中講求彰顯個(gè)性，職業(yè)的追求也更加多元化和豐富化，但由于這幾年社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)生活的壓力等諸多因素，乃至于社會(huì)生存不安全感，不穩(wěn)定感等都導(dǎo)致追求一個(gè)穩(wěn)定的職業(yè)成為進(jìn)入社會(huì)的職場人士重要甚至是首選科目。比如事業(yè)編制，毫無疑問就是職業(yè)穩(wěn)定。在最近的報(bào)道，年薪15萬的人，在同學(xué)聚會(huì)的時(shí)候，面對事業(yè)單位乃公務(wù)員群體都自愧不如。
當(dāng)前競爭公務(wù)員或者事業(yè)編制甚至超過了千軍萬馬競爭高考的趨勢，這并不是社會(huì)之福，也不是一個(gè)社會(huì)所應(yīng)當(dāng)具有的創(chuàng)新競爭力的的體現(xiàn)。一言而蔽之，公務(wù)員也罷，事業(yè)編制也罷，追求的是穩(wěn)定。在全球化發(fā)展趨勢之下，競爭的慘烈程度超過任何時(shí)候。在這種情況下如果人們都去追求穩(wěn)定，安逸，追求體制內(nèi)的生活方式，從創(chuàng)新的角度，競爭的角度，從社會(huì)整體發(fā)展的角度來講，毫無疑問它的生命力在一定程度上是會(huì)得到損耗，甚至是折扣。應(yīng)該讓我們反省當(dāng)前的公務(wù)員編制乃至于事業(yè)編制和社會(huì)整體發(fā)展情況是不是科學(xué)和均衡。
吳永強(qiáng)：對于非公務(wù)員群體應(yīng)有的回饋應(yīng)加大傾斜力度
被錄取的7位研究生當(dāng)中，有一位是曾經(jīng)是一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師，月薪將近4000元，成為環(huán)衛(wèi)工人之后收入減少了2000多元，落差很挺明顯，但他直言不覺得意外，因?yàn)閳D的就是穩(wěn)定。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展或者發(fā)展預(yù)期放緩的時(shí)候，人們更多的是從安全性角度來考慮，更傾向作出比較規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的選擇，去考公務(wù)員，這無可厚非，但如果就業(yè)的時(shí)候一味的追求穩(wěn)定，沒有結(jié)合自己的個(gè)人興趣和特點(diǎn)，這對于考生來說，是不是不太理性，畢竟國家更需要活力和創(chuàng)新。
吳永強(qiáng)：通俗點(diǎn)就是屁股決定腦袋，所坐的位置不同得出的結(jié)論也有很大不同，但是對于千軍萬馬甚至是死也死在編制里的認(rèn)識(shí)觀來講，我個(gè)人覺得是當(dāng)前社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向趨勢的一種誤導(dǎo)或者曲解，其實(shí)整個(gè)社會(huì)乃至于設(shè)計(jì)社會(huì)體制結(jié)構(gòu)的具有公權(quán)力的決策部門應(yīng)該做一個(gè)很好的反思。
有一種聲音就說，為什么人對編制如此迷戀和追逐呢？因?yàn)橐环菥幹埔?guī)劃出了身上的三六九等，因?yàn)榫幹票澈罂赡軙?huì)帶來一系列的福利和優(yōu)待，比如戶口、教育、社會(huì)保障等。也因?yàn)檫@份編制帶來了一個(gè)人少奮斗若干年的誘惑。說到就業(yè)，每個(gè)人都會(huì)說，希望能夠人盡其才，學(xué)以致用，打破體制內(nèi)外的差別，創(chuàng)造一個(gè)良好的就業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這樣一種機(jī)制到底應(yīng)該如何建立呢？
吳永強(qiáng)：從整個(gè)社會(huì)的體制設(shè)計(jì)來講，對于社會(huì)公共資源的分配應(yīng)該更加合理，更加的均衡，更加的科學(xué)。公務(wù)員和事業(yè)編制群體享有的社會(huì)公共資源的分配和占有公共資源的比例超過于非公務(wù)員群體。十八大之后，中央決策領(lǐng)導(dǎo)群體在若干個(gè)場合一再強(qiáng)調(diào)，改革要進(jìn)行深化，進(jìn)入深水區(qū)，要攻堅(jiān)克難。社會(huì)資源不均衡、不科學(xué)、不公平的現(xiàn)象都在今后的改革當(dāng)中需要進(jìn)行強(qiáng)力的破解和改變。對于非公務(wù)員群體在社會(huì)當(dāng)中存在的價(jià)值和所給予應(yīng)有的回饋、回報(bào)應(yīng)該加大力度的傾斜。（中國廣播網(wǎng)）