領導干部除了崗位職責，對社會都應負有率先垂范的引領義務。這就決定了他們的言行不可避免地會有“作秀”成分，比如倡導廉潔勤政、關心弱勢群體、帶頭遵紀守法、致力公益事業等等。摒棄“作秀”，不妨就從領導干部忌憚“作秀”開始。

　　作者：張玉勝廣東省委常委、深圳市委書記王榮近日借媒體，轉達對國慶長假加班加點工作人員的感謝。他風趣地說，他本來打算節假日期間去慰問一下的，后來想想還是取消了，一來是擔心過去慰問把工作人員的正常工作打亂了，二來也擔心老百姓說這不又是在作秀嘛。

　　節日期間堅守崗位，這份辛勞的確值得尊敬與感謝。但很多時候的領導“慰問”，不是重在體察堅守者的辛苦與訴求，而是意在彰顯官員“聯系群眾”的“親民”形象。君不見，慰問活動中一大幫記者的隨行，慰問后報紙、電視連篇累牘的報道。同時，一干領導在勞動者忙于工作時現場慰問，勢必會影響一線工作秩序，增加基層的迎送負擔?？梢?，深圳市領導取消假日慰問，不失為理性的選擇。

　　事實上，對于節假日加班加點工作的人們而言，他們渴望的不是有多少領導到場慰問，而是切切實實的權益體恤，比如勞動保護措施的落實、三倍工資的兌現等等。如果每個領導干部都能在作出決策時，充分顧念民生，來一番“作秀”與“做事”的辨析與權衡，干部作風或許會有脫胎換骨的變革，政府和官員的形象也會就此蒸蒸日上。

　　忌憚“作秀”，需防止官員與社會兩個層面的認知誤區。一是官員不能懼于“作秀”而不作為。應該說，領導干部除了崗位職責，對社會都應負有率先垂范的引領義務。這就決定了他們的言行不可避免地會有“作秀”成分，比如倡導廉潔勤政、關心弱勢群體、帶頭遵紀守法、致力公益事業等等。他們的“秀”應該是基于號召與承諾、榜樣與示范。衡量是否“作秀”，最主要的是看其行為是否行動一致，其實際言行是否持之以恒。

　　二是輿論切勿動輒濫施“作秀”大棒。“作秀”論的泛濫已是不爭事實。在一些人看來，官員的一舉一動皆“作秀”，比如踩自行車接送子女、請農民工吃飯、車站負責人居然排隊買票等等。且不說其是否有“作秀”本意，即使真“作秀”，如果人們給予的是掌聲與鼓勵，而不是質疑與挑剔，那么“作秀”或許能衍生為常態化堅守。一概而論地濫施“作秀”大棒，勢必會打壓善舉的萌動。

　　領導干部忌憚“作秀”，無疑是一個好兆頭。傳遞和放大社會正能量，寬容和引導官員“作秀”，或許會有“良幣驅逐劣幣”的疏導功效。摒棄“作秀”，不妨就從領導干部忌憚“作秀”開始。（網易評論）