除了在世界各地的書展上推介版權外，培生每年也會花很大力氣進行春秋兩季版權路演。在今年的春季路演上，李樂強用了一個半月的時間給出版社做了30場版權路演。在做宣講時，李樂強也逐漸摸索出了經驗，在演講過程中，他插入了很多音頻、視頻和圖表，讓編輯參與到演講中，使得本來枯燥無味的宣講變得趣味盎然。如李樂強在現場播放電影《武林外傳》里掌柜佟湘玉大罵房價又漲了的視頻，佟湘玉罵地產商罵得很解氣，視頻播放結束之后，呈現2002年至2012年北京房價上漲的曲線圖。李樂強對著圖表說：“我們的房價為什么居高不下，接下來，我們就推出一本關于房價的書——《直擊房價市場》。”如果單講一本關于房價的書，很多人會覺得相當乏味，沒有興趣再聽下去，但是李樂強通過多媒體和編輯的互動參與，激發編輯和版權購買人的信心。
做好版權售后服務
在銷售版權之前，將它的優勢、劣勢、機遇和風險跟編輯進行一一分析，讓編輯自己權衡到底要不要做這本書。版權銷售出去之后，還要做好后續服務。
作為版權經理人，也要了解編輯遇到的困難。比如，外版書太多，編輯不知道哪些書出版后會獲得良好收益，編輯承擔的銷售業績壓力往往很大。針對這些問題，版權經理人可以為編輯分擔壓力，以策劃編輯的身份幫助他們把出版計劃書做出來。李樂強說，出版計劃書包括圖書出版目的、產品定位、出版環節里的各項工作、出版商業模式、營銷策略及銷售等內容。
并不是每一個出版項目都會掙錢，做生意就要承擔風險。作為一個職業版權經理人應該對客戶負責。在做出版計劃時，李樂強說，不能把出版項目吹得天花亂墜，在銷售版權之前，他會將它的優勢、劣勢、機遇和風險跟編輯進行一一分析，讓編輯自己權衡到底要不要做這本書。總結多年的經驗，李樂強覺得做版權貿易，不僅僅是把版權賣出去，更多的是和客戶成為朋友，讓他們要做某方面的圖書時，會想到你或者咨詢你的意見。
版權的售后服務非常重要，因為圖書版權不像咖啡等即時消費品，一喝就知道是什么味道，出版社買了你的版權之后，從出版到銷售至少也要一年半載。李樂強說：“我們和出版社進行版權簽約之后，還會提供后續服務。”培生以出版教材為主，因此出版社購買其版權后，也會獲得相關教輔和服務產品。此外，培生還通過禮品贈送、培訓會等途徑協助出版社做線上線下的營銷活動。另外，李樂強每年會做10場至15場的營銷人員培訓，這也是版權經理人所做的后續服務之一。（中國文化報）