本報訊(張瑩雪 鄭光子)柞水縣把三項機制作為實現追趕超越、打贏“五個戰役”的根本保障和動力，不斷強化責任擔當、問題導向、系統思維，在抓落實、求實效上下功夫，加快推進追趕超越。
縣上定準定實目標任務，圍繞追趕超越、“五個戰役”等重點工作任務，結合部門、鎮辦工作實際，堅持定性和定量、平時考核和年度考核相結合的原則，制定工作任務清單，將每項考核任務細化到每個責任部門、鎮辦，使每一項指標都可評、可比、可衡量，構建科學合理、便于操作、考核精準、結果真實、程序嚴格的考核體系。
縣上考準考實干部實績，繼續強化干部考核，堅持靠實干評優劣、以實績評獎懲，確保考核結果準確反映考核對象的德才表現與工作實績。積極探索推行科級領導干部“三定四評五考”考核方法，按照“績由事考、人以績論”的原則，通過平時考核、定期考核、研判考核、任前考核、實地考核“五考”方式，突出省市考的指標任務、脫貧攻堅等重點工作任務，體現差異化考核。
縣上用準用實考核結果，聚焦基層黨建、脫貧攻堅、重大項目建設等工作，把落實三項機制與追趕超越緊密結合，堅持把脫貧攻堅、追趕超越、“五個戰役”作為了解、識別、檢驗干部的重要標尺。有針對性地選派47名科級以上干部和34名后備干部擔任第一書記兼工作隊長，選派570名素質過硬的干部擔任駐村工作隊員，7名新任職科級領導“回爐”擔任第一書記，做到“好鋼用在刀刃上”，確保將最優秀、最實干、最擔當的干部選派到脫貧攻堅一線。今年以來，全縣共調整干部48名，提拔第一書記7名，運用三項機制調整21名，其中激勵鼓勵19名、調整“下”的干部兩名。