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紅會(huì)社監(jiān)委:郭美美是壓垮紅會(huì)的"最后一根稻草"

紅會(huì)社監(jiān)委:郭美美是壓垮紅會(huì)的"最后一根稻草"

2013-05-08 16:17:55

  《21世紀(jì)》:蘆山地震以來,中國紅十字會(huì)系統(tǒng)募集資金占到震后公益組織募資的一半,如何看待其他公益組織和紅會(huì)的關(guān)系,公益組織的發(fā)展對(duì)紅會(huì)的改革有何作用?

  王振耀:2008年之后,公益慈善事業(yè)飛速增長,現(xiàn)在公益組織已經(jīng)進(jìn)行到多元時(shí)代,國務(wù)院鼓勵(lì)大家進(jìn)行公益組織注冊(cè),民間組織也有了公募的權(quán)利。原來救災(zāi)的時(shí)候,發(fā)的文件救災(zāi)捐款只公布了兩個(gè)賬戶,一個(gè)紅會(huì),一個(gè)是慈善總會(huì),最多再公布一個(gè)民政部的賬號(hào)。

  公益組織的進(jìn)步會(huì)直接和間接地推動(dòng)紅會(huì)的改革。直接的促進(jìn)作用表現(xiàn)在救災(zāi)過程中紅會(huì)與其他公益組織的如何合作、對(duì)口以及合作機(jī)制如何優(yōu)化。間接地表現(xiàn)為紅會(huì)和其他公益組織是一種慈善業(yè)的競爭,你愿意向紅會(huì)捐款還是向壹基金捐款,這是一種捐款競爭。民間組織的發(fā)展對(duì)紅會(huì)的改革是一種良性競爭的推動(dòng),紅會(huì)做得慢,全社會(huì)輿論都在批評(píng)它。

  紅會(huì)改革是中國體制改革的交匯點(diǎn)

  《21世紀(jì)》:作為一個(gè)公益研究者,您如何看待中國紅十字會(huì)的性質(zhì)?

  王振耀:紅會(huì)一身兼三種性質(zhì):政府性、國際性和民間性,三種性質(zhì)交織在一起,因此紅會(huì)是復(fù)合型的。紅會(huì)參公管理、納入到政府體制、財(cái)政撥款,在這個(gè)意義上紅會(huì)具有政府性;紅會(huì)是國際紅十字會(huì)的成員,毫無疑問是國際的;紅會(huì)要募款并進(jìn)行各種各樣的慈善活動(dòng),又是社會(huì)組織。

  《21世紀(jì)》:您如何看待紅會(huì)的改革?

  王振耀:因?yàn)榧t會(huì)一身兼具三重性質(zhì),紅會(huì)的改革一定會(huì)是改革的交匯點(diǎn)。大家對(duì)紅會(huì)改革的要求是多重的:一種是要求紅會(huì)去“行政化”,和民間組織一樣;一種是從紅會(huì)的政府性出發(fā),要求紅會(huì)進(jìn)行行政體制改革,改變工作方式和工作作風(fēng),給公眾提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,紅會(huì)的改革是中國行政管理體制改革的交匯點(diǎn),也是中國體制改革的交匯點(diǎn)。

  大家希望紅會(huì)改革,實(shí)際上是希望整個(gè)公共管理體制能進(jìn)一步改革,這是全社會(huì)對(duì)改革的一種呼喚,集中體現(xiàn)在紅會(huì)上。因此,紅會(huì)的改革不僅僅紅會(huì)的改革,更是公眾對(duì)具有公共管理職能的機(jī)構(gòu)改革的一種期盼。

  《21世紀(jì)》:您認(rèn)為紅會(huì)應(yīng)該如何進(jìn)行改革呢?

  王振耀:紅會(huì)是一個(gè)帶有公共管理性質(zhì)的機(jī)構(gòu),我認(rèn)為紅會(huì)沒有必要立即也不可能和政府切斷關(guān)系,即所謂的“去行政化”,相反紅會(huì)可以憑借和政府的關(guān)系,撬動(dòng)政府資源的杠桿,研究公眾的需求,利用好這個(gè)渠道,建立一些普惠和公益的服務(wù)項(xiàng)目,一定要做幾件老百姓能感受到的事情,讓公眾從身邊感受到紅會(huì)的項(xiàng)目。

  利用政府投入做公益活動(dòng)的情況在各個(gè)國家及地區(qū)都有,我們國家也有。比如上海紅會(huì)給兒童辦了一個(gè)大病醫(yī)療保險(xiǎn),兒童交50塊錢,上海紅會(huì)動(dòng)員財(cái)政拿50元,這基本解決了上海兒童的醫(yī)療問題。紅會(huì)具有政府背景,可以從財(cái)政要到錢,可以多做一些這樣的救助。

  與此同時(shí),紅會(huì)的開放性和社會(huì)性也要加強(qiáng)。在社會(huì)性方面,社監(jiān)委成立之后,下一步是不是可以考慮讓一些社會(huì)賢達(dá)進(jìn)入決策層面,在決策之時(shí)讓他們?cè)趫?chǎng)并提出批評(píng)意見。擴(kuò)大社會(huì)性之后,行政化就自然而然地減弱了。當(dāng)紅會(huì)有幾百萬的志愿者之后,你還能按照政府管理部門的管理方法管理嗎?

  先向社會(huì)開放還是先和政府切斷,我認(rèn)為這是存在爭議的,我個(gè)人贊同先向社會(huì)開放的,因?yàn)檫@樣的改革可以操作。如此也可以達(dá)到紅會(huì)最終的改革方向:社會(huì)性和國際性大發(fā)展,政府性相對(duì)弱化。

  不贊成重啟郭美美事件調(diào)查

  《21世紀(jì)》:郭美美炫富事件之后,紅會(huì)的公信力持續(xù)下降,您認(rèn)為原因何在?

  王振耀:如果說紅會(huì)受到損害,郭美美事件只是壓垮紅會(huì)的“最后一根稻草”。2008年之后,公益行業(yè)飛速發(fā)展,整個(gè)格局都改變了,紅會(huì)一家獨(dú)大的情況不存在了。因此,大家就來重新審視紅會(huì),才發(fā)現(xiàn)紅會(huì)這一套體制不行,有很多爭論和意見,最后導(dǎo)致大家意見總爆發(fā)的就是郭美美事件。

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