2015年對于已經發(fā)展了三十余年，閱盡春秋昏沉的地板行業(yè)來說，“顛覆革新”是聽得最多的一個詞了。不論是三十年風雨走完的必經歷程，還是企業(yè)自身發(fā)展的必要所需，這場“革新”似乎是時候要“鬧起來”了!那么，究竟在剛剛過去的2015年上半年發(fā)展過程中，地板行業(yè)的革命究竟鬧得如何?地板企業(yè)又做了哪些變革呢?

地板行業(yè)“鬧革命”：兩大關鍵詞刺激地板企業(yè)神經

關鍵詞一：思維

地板經營理念突圍：鬧革命從轉思維開始

在互聯(lián)網(wǎng)全勝時期，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”所帶來的一連串的化學反已然影響著各行各業(yè)的發(fā)展。地板作為傳統(tǒng)行業(yè)接觸互聯(lián)網(wǎng)時間尚短，由于對互聯(lián)網(wǎng)的不了解所產生的困惑、疑慮、 擔憂，以及地板企業(yè)長時間被傳統(tǒng)思想捆綁，現(xiàn)實中不少企業(yè)寧愿僅維持基本經營也要規(guī)避風險，甘愿駐足原地，也不敢做“第一個吃螃蟹的人”而錯失機會。

然而在全球經濟信息一體化的今天，無論企業(yè)愿不愿意都無法阻止越來越開放的市場形勢和雪花般海量的信息資訊流通。在這樣的環(huán)境之下，地板企業(yè)更加不能在固步自封，務必開始從“傳統(tǒng)思維”到“互聯(lián)網(wǎng)思維”的轉變，因此在建材行業(yè)發(fā)展到今天，消費者可以在天貓中看到了地板旗艦店、地板企業(yè)O2O平臺的身影以及“互聯(lián)網(wǎng)+家居”新思維模式的孕育而生。

關鍵詞二：模式

地板經營模式突圍：鬧革命豈能單打獨斗?

對地板等家居建材企業(yè)而言，多元化的發(fā)展是占有市場、拓寬銷路，以及在激烈競爭中突圍的關鍵因素。現(xiàn)如今，越來越多的地板企業(yè)開始橫向發(fā)展，選擇跨界強強聯(lián)手，開創(chuàng)新的企業(yè)經營模式。

盡管地板企業(yè)盲目地橫向擴張會存在風險，但是充分發(fā)揮不同行業(yè)間的優(yōu)勢，將雙方資源進行合理的有效配置，調整理想的經營模式，盡量規(guī)避風險，多元化的變革勢必會發(fā)揮出劇烈的化學反應。當曲美家具入駐商場、大自然家居+DFC牽手蘇寧易購開體驗店、家居企業(yè)與各大網(wǎng)站攜手共度家裝節(jié)，當各地板企業(yè)間開始突破界限相親相愛，彼此間發(fā)揮著1+1>2的效應時，不知道那些依然單打獨斗的地板等家居建材企業(yè)是否還能真正坐得住?

這是一個日新月異的時代，對于傳統(tǒng)行業(yè)來說或許是最“壞”的時代，但是任何行業(yè)的發(fā)展都不會一成不變，地板企業(yè)在愈加激烈的競爭市場中必須與時俱進，抓住最“壞”時代里的機遇，成就最好的品牌，最好的自己!