姚春山 劉國強(qiáng) 田 源 雷超鋒
商州公路管理段堅持“兩手抓，兩手都要硬”和“文明單位重在建設(shè)”的方針，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，廣泛發(fā)動職工群眾，不斷深化文明創(chuàng)建的各項工作。2008年度被陜西省委、省政府授予省級文明單位稱號。這是該段繼2002年獲省級文明標(biāo)兵單位后，再次獲得省級文明單位殊榮。
該段早在2000年就榮獲了省級文明單位稱號，2002年被省委、省政府授予文明單位標(biāo)兵。2008年他們又按照《省級文明單位管理辦法》“省級文明單位稱號保留五年，期滿應(yīng)降級重新申報”的規(guī)定，抓緊制定重新創(chuàng)建規(guī)劃，嚴(yán)格按照文明單位7個方面的基本條件，查漏補(bǔ)缺，完善措施，創(chuàng)新載體，狠抓落實。在黨建工作中開展“商山深處黨旗紅”主題創(chuàng)建活動；在干部中開展“廉政承諾公示”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動；在班子成員中開展“扶貧幫困，幫教轉(zhuǎn)化接對子”活動。通過這一系列活動，進(jìn)一步豐富了創(chuàng)建內(nèi)容，有力推動了雙文明建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的完成。為使職工充分享受到單位發(fā)展的成果，他們把“重在建設(shè)”放在更加突出的位置，去年投資近百萬元新建道班房1處，新建“五小道班”3個。
職工群眾是文明創(chuàng)建的主體，他們既是文明創(chuàng)建的參與者、建設(shè)者，也是發(fā)展成果的共享者。為深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識，自覺投入到創(chuàng)建活動中來，該段結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)管理工作實際，把創(chuàng)建工作同完成主業(yè)任務(wù)緊密結(jié)合起來，同踐行“三個服務(wù)”行業(yè)理念結(jié)合起來，層層簽訂雙文明建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書，夯實責(zé)任，狠抓日常精細(xì)養(yǎng)護(hù)、規(guī)范管理和人性服務(wù)，不斷提高公路養(yǎng)管質(zhì)量和服務(wù)水平。全年鞏固312國道部級文明樣板路57.2公里，鞏固S203(商州-山陽)省廳級養(yǎng)護(hù)管理示范路42.4公里，新建G312(商州-丹鳳)養(yǎng)護(hù)管理示范路32.71公里，公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量實現(xiàn)年均優(yōu)良路率93.94%，年均優(yōu)良路里程190.38公里。實施綠美化工程400余萬元，建成“五小”(小花園、小菜園、小食堂、小會議室、小活動室)標(biāo)準(zhǔn)化道班8個，公路便民服務(wù)區(qū)1個，公路養(yǎng)管服務(wù)水平和通行能力的不斷提升，“綠色文明長廊，亮麗商州公路”品牌形象初步顯現(xiàn)。培訓(xùn)“四有”職工隊伍，“爭一流，創(chuàng)最佳”的職工隊伍新形象進(jìn)一步樹立。
領(lǐng)導(dǎo)班子既是文明創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和推動者，也是實踐者。抓組織建設(shè)爭創(chuàng)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子和提高領(lǐng)導(dǎo)文明創(chuàng)建的能力，增強(qiáng)班子集體的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推進(jìn)兩個文明建設(shè)。為使創(chuàng)建活動順利開展，該段建立了“一把手兩手抓，班子成員分工抓，機(jī)關(guān)各股室具體抓，黨政工團(tuán)一起抓”的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，把文明創(chuàng)建作為各項工作的“龍頭”常抓不懈，使全段文明建設(shè)創(chuàng)建活動有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有成效地深入開展。
圍繞中心工作創(chuàng)新活動載體，使文明單位建設(shè)常建常新。他們圍繞公路養(yǎng)管中心工作和實現(xiàn)“一流養(yǎng)管、一流服務(wù)”的目標(biāo)要求，在公路養(yǎng)護(hù)管理中開展“三化兩全一目標(biāo)”和“公路養(yǎng)護(hù)活動流動紅旗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動，使全段文明創(chuàng)建工作的層次和水平得到不斷提升，為社會提供良好的公路交通環(huán)境，樹立良好的行業(yè)形象
他們堅持以“創(chuàng)佳評差”為龍頭，結(jié)合“公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”、“作風(fēng)建設(shè)年”的總體要求，把各項工作任務(wù)落實于活動之中，在全段開展“商山深處黨旗紅”主題創(chuàng)建和建“職工之家”活動；在基層開展“公路養(yǎng)護(hù)流動紅旗評比”、“建養(yǎng)護(hù)管理示范路”活動；在機(jī)關(guān)開展“先進(jìn)股室評選”活動；在職工中開展“職工建家”、“勞動競賽”、“技術(shù)比武”和“十佳養(yǎng)路工”評選活動；在黨員中開展“黨員養(yǎng)護(hù)示范路”、“黨員示范崗”和“公開承諾辦實事記實卡”活動；在段領(lǐng)導(dǎo)和中層以上負(fù)責(zé)人中開展“廉正承諾公示”活動；在班子成員中開展“扶貧幫困、幫教轉(zhuǎn)化結(jié)對子”活動，有效地提高了全員參與率。群團(tuán)組織還圍繞創(chuàng)建開展豐富多彩、健康向上的職工文化娛樂活動，組織職工舉辦乒乓球、羽毛球、象棋、拔河等比賽活動；自編自演文藝節(jié)目參加上級匯演；組織職工開展知識答題競賽；選員參加省公路局“發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻(xiàn)一流服務(wù)”演講比賽；編排節(jié)目參加全區(qū)廉政文化建設(shè)匯演，刷新機(jī)關(guān)和家屬區(qū)樓房；更換電路，安裝智能水電系統(tǒng)，安裝職工健身器材，更換辦公桌椅等，廣大職工的生活工作環(huán)境明顯改善，單位內(nèi)部和諧氣氛日益濃厚，文明程度不斷提高。